随着商业竞争的日趋激烈，越来越多的企业认识到学习的重要性，寻找最佳战略管理标杆，向行业典范学习是企业强化战略管理的重要手段。

《人才倍出：HR战略规划实战•策略•案例》注重HR战略规划实战、策略和管理实践案例。结合企业人力资源管理现状调研诊断工具，运用现代人力资源管理思想和成熟的人力资源管理技术，促进企业人才倍出。

对快速发展中的企业而言，如何科学地、快速地预测人力资源需求和人力成本？如何通过优员增效提升组织的人力资源价值、降低人力资源的相对成本？解决这些问题是人力资源管理者无法回避的使命。

在市场经济高速发展，经营环境瞬息万变，人口红利逐步丧失，全球化程度越来越高，劳动力成本不断攀升的今天，企业之间在客户端的外在产品与服务的激烈竞争，其内在是企业人才的竞争，最终，是企业之间不同的企业文化的竞争。

现代企业管理的科学化、系统化、制度化、流程化、标准化，使企业管理的刚性约束力越来越趋于完善，企业管理成本居高不下，然而，企业管理中的问题却依然层出不穷，组织的柔性能力普遍在快速消失，组织信仰与组织忠诚愈发难以构建。