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绩效考核是企业管理的重要手段之一，也是企业人事管理的重要工作。那么，绩效考核系统建立在什么基础上？
绩效考核系统的建立依据是什么
绩效考核系统按照PDCA闭环管理原则，包括了目标管理、计划任务分解、绩效考核方案制定、考核计划安排、考核过程跟踪、考核评分、考核结果统计，及考核问题汇总、考核申诉审批等功能，为参与绩效考核的相关用户提供直观、简单的软件操作界面，为绩效管理部门提供统一的协作和数据管理平台。
P(目标设定)：根据SMART原则来设定目标，对总体目标在时间和组织的维度进行层层分解，使企业的每个成员都能清晰自己的目标。
D(执行管理)：通过可视化的工作执行过程管理界面，实现对工作执行过程的跟踪，找出存在的问题，并进行指导和督办。
C(考核管理)：考核工作一键启动，考核结果自动统计，能够轻松组织大规模的考核工作，支持年度、季度、月度考核，流程灵活定义。
A(沟通反馈)：强大的统计分析功能，通过分析趋势图、雷达图等历史数据，掌握组织和员工工作的优点或不足，进行及时沟通反馈。
（绩效考核管理系统后台演示）
以上是绩效考核系统的建立依据的相关介绍，希望能帮助大家。
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