实施目标管理包括哪些基本步骤?接下来我们来看看!
目标管理是目标理论中的目标设置理论。目标管理强调组织群体参与制定可以客观衡量的具体可行目标。它是在泰罗科学管理和行为科学管理理论的基础上形成的一套管理体系。
实施目标管理包括哪些基本步骤?
1.确立组织的总体目标
公司制定组织战略应分为长期发展目标和短期发展计划。这样会有利于公司的发展,战略太大,可能会让员工失去信心,根据环境,竞争对手的情况,量力而行。一个好的目标会给公司带来竞争力。公司在设定组织总体目标时,应该有创造力和活动空间,因为环境是不可控因素,尤其是国家政策的变化和科技的快速发展。所以总体目标的确定要有前瞻性。
2.责任明确,分工合理,制定企业各部门员工的目标
明确的责任和合理的分工是制定企业各部门和员工目标的前提。一线员工和领导在设定目标时,要畅所欲言,各抒己见,充分体现民主,使以下目标与公司整体目标相协调,促进整体目标的实现。
3.目标实施的准备工作
更高层次的管理者通过与下属共同确定目标,确定和协调下属完成目标所需的资源,将组织可支配的资源与组织目标联系起来。在企业组织中,实现目标的准备工作包括:资金分配、人员配备、技术资料、工艺设备、原材料、燃料、动力、劳动定额、设备维护、技术组织措施和生产调度等。
4.制定衡量目标的标准
在目标管理的具体实施过程中,决定性的工作是确定合适的组织总体目标和下属的工作目标。
以上就是实施目标管理包括哪些基本步骤的相关介绍。供大家参考!!!
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