企业管理模式与企业管理现代化的区别

　　企业管理模式与企业管理现代化的区别，接下来一起看看吧!!

　　随着我国经济建设的不断推进，传统的管理模式无法适应现代化发展的需求，所以，企业的管理模式和管理方法在不断更新，以适应社会发展的需要。

　　企业的管理模式与管理现代化的区别

　　(一)管理模式

　　从企业的发展内涵来说，企业的管理模式有很多种，并且与企业的管理现代化密切相连，当前，对于企业管理模式没有一个明确的内涵，企业管理模式涉及到了管理模式、商业模式和经营模式，国内很多经济学家认为：管理模式应当是对特定的组织内部，进行资源配置的某种标准形式，可以为别人参考和借鉴。在实际运行过程当中，企业管理模式面向企业，为企业的生产经营和各项组织活动，提供基本的借鉴和框架，典型的管理模式涉及到了资源制造、企业资源计划、生产技术优化和企业流程重组。

　　企业的管理模式具有以下发展方向：网络化，柔韧性，扁平化和联盟化。

　　网络化是指随着全球一体化的不断发展，企业可以借助网络信息技术，实现信息的传输与沟通，企业的每位员工都能够与高层领导进行直接的对话，提出意见，而企业也可以通过网络与其他高精尖的企业进行技术沟通和交流，积极向成功的企业吸取发展经验，促进自身企业发展能力的提高。

　　柔韧性是指企业发展需要有柔韧性的组织结构，对企业内部一些问题进行分权和集团化的处理，协调一致，帮助企业更好的发展。

　　扁平化是指企业的管理模式，不仅能够提高企业的管理质量和管理水平，而且能够有效的降低企业的管理成本，提高员工的工作积极性和自主性。

　　联盟化是指在全球一体化发展的大背景下，企业之间的互通有无，相互合作，通过企业之间的战略联盟，使企业可以实现优势互补，竞争协调，作为一种新的发展手段，使我国企业在全球范围内的竞争力不断增强。

　　(二)企业管理的现代化

　　当前我国企业管理主要是运用科学的组织方法和手段，对企业的生产经营进行调控，使其达到先进水平，创造更多的经济效益，笔者认为在企业发展过程当中运用系统论、信息论等科学方法，结合先进的电子计算机技术作为核心管理手段，建立符合国际发展要求的管理组织体系，来推进企业的现代化发展，除了基本的理论之外，还需要为这些理论的实践创造机会，从而实现企业管理水平的真正提升，让将企业放在世界经济发展的浪潮中，采用有针对性的措施，对企业存在的问题进行解决，提高企业的发展能力。