以色列的“大众创业”

为什么在一个人口不到800万、土地面积只有2.2万平方公里、60%在干旱或半干旱地区的国家，这就是“大众创业”?为什么这个人口少于北京或上海的国家拥有4000家科技初创企业，而且是世界上密度最高的国家?为什么以色列是世界上仅次于瑞士和芬兰的第三大创新型国家? 　

是什么让以色列变成今天的样子?这是很多中国人都在试图弄清楚的。 　　

“士兵基因” 　

谷歌首席执行官埃里克施密特说，在叙利亚战争中作战的以色列坦克指挥官是世界上最好的工程指挥官。它们执行得很好，并且以细节为导向。这是基于20多年的实践经验——努力工作和快速观察。

许多人将以色列的创业成功归功于该国的军事和国防工业。事实上，军事文化对这个国家来说是非同寻常的，并产生了许多成功的分拆公司。

在地理上，以色列北部与黎巴嫩接壤，东部与叙利亚接壤。这场战争虽然糟糕，但自然迫使以色列拿出非凡的勇气和勇气。

裴泽南是以色列-中国媒体中心的创始人和主任。 　　

“首先，兵役可以教会年轻人什么是创业精神，给他们动力和使命感。贝聿铭说，这个移民国家的性质造就了许多非常勤奋的人。“长期以来，有一些共同因素推动了以色列的创业氛围，而这些因素今天仍在继续。”。 　　

在以色列的中国MBA学生陆景浩(音译)也同意这一观点。在来到以色列之前，他曾在南非约翰内斯堡的一家咨询公司担任分析师。2013年初，以色列在“初创国家”的国家创业和创新的故事给了他对这个国家初步但深刻的印象。 　　

陆景浩发现，很多书中的描述开始变得直观和清晰。”学校去参观英特尔在以色列的研发中心，一位高管走到我跟前，向我的一位同学打招呼，他曾经在海军服役，他是这次旅行的领队。“陆景浩认为，在以色列，军人生活是一个人社会化的唯一途径，在那里，“所有的人都是军人”，而军事文化是以色列不可或缺的创业资本。 　　他观察到，以色列的一些企业家精英是军队中的技术和情报精英，他们离开军队后，与兄弟公司一起创业。这类公司主要从事智能分析、网络安全、通信电缆等高科技、高利润行业。 　　

政府要培养 　　

当然，以色列的创业氛围并不总是这样，它仍然需要政府的支持和培育。 　　四月底，《企业家杂志》的牛文文和郑娥天使投资基金的创始人小平共同带领“黑马考察团”访问以色列，并受到以色列总理本雅明·内塔尼亚胡的亲自接待。 　　

在访问期间，徐小平更加关注的是，一些以色列技术在一开始就被市场化，还是由政府支持? 　　

以色列国家经济委员会(national economic council)主席尤金•坎德尔(Eugene kandel)表示，很多事情都是由政府先积极推动，然后由私营部门慢慢接管，进行市场营销。 　　

裴则男说，上世纪90年代，以色列政府开始鼓励创业和高科技产业，同时也积极支持风险投资业。为了帮助风投公司成长，政府最初给了他们种子基金，那些幸存下来的公司成长为今天的风投基金，而其他公司则失败了。 　　

“例如Gemini Israel、Teuza等知名公司都是那时候开始成长的。”裴则男说，这得益于政府Yozma计划的实施。1993年，为促进高科技产业发展，以色列政府拨款1亿美元启动Yozma计划，旨在建立风险投资机制，吸引国内外投资者对以色列企业进行风险投资。 　　

“以色列政府与外国投资商合资成立了10只风险投资基金，外国投资者持有60%股份，政府持有40%。在5年时限内，外方可按约定的价格收购政府手中的股权;政府则被允许以其拥有的部分资本进行直接投资。”裴则男表示，政府的这项举措，一方面降低了投资风险，另一方面也培养了更多的风险投资管理人才。 　　

“不过，现在以色列政府起的作用已经很小了，这些产业的发展已经能够依靠自身力量支撑了。”裴则男表示。 　　

“借力风投” 　　

被称为“全球第二适宜创业之地”的特拉维夫是以色列的商业中心，其著名的罗斯柴尔德大道上，分布着700多家创业公司。这些公司通常由不超过5人的团队组成，成员相对年轻。 　　

对于这样一个充满活力的地方，国际大型科技公司的敏锐嗅觉当然不会错过，本地创新和外部市场的结合进一步促进以色列创新创业的良性循环，这里现已形成许多跨国公司都将以色列视为自己产业链的重要组成部分的局面。 　　

“以色列人擅长利用最少的资源研究出顶尖的、待收购的核心技术，使跨国企业有意识地在以色列培养创新团队。” 陆璟皓说。 　　

根据中国驻以色列大使馆经济商务参赞处数据显示，有264家外资企业在以色列设有研发中心，其中有80家为世界500强企业，包括苹果、谷歌、英特尔、微软、IBM、惠普、雅虎、甲骨文、西门子、通用汽车、通用电气、西尔斯和易趣等，英特尔、微软和IBM在以的研发中心均为美本土之外的首家研发中心。而跨国企业在以研发中心为以色列提供了约50%的高科技就业岗位。 　　以色列推动了跨国企业的技术发展，这些跨国企业也同样促进了以色列的经济发展。从2002年到2009年，在以跨国企业的生产能力增长了121%，年均增长12%，占以色列商业领域15%。此外，这些企业研发投资也占据很大份额，其中2012年，以色列商业领域的75%的研发投入来自外国公司。 　　

除了国际大型公司以外，风险投资人对这里也青睐有加。 　　

裴则男说：“像以色列双子星和条扎这样的大牌都是在那个时候开始成长的。”这得益于政府的尤兹马计划的实施。1993年，为促进高新技术产业的发展，以色列政府拨款1亿美元启动“约兹马计划”，旨在建立风险投资机制，吸引国内外投资者投资以色列企业。 　　

“以色列政府在与外国投资者的合资企业中设立了10个风险投资基金。外国投资者拥有60%的股份，政府拥有40%的股份。五年内，外方可按约定价格购买政府持有的股权;允许政府直接用部分自有资金进行投资。”裴先生说，政府此举一方面降低了投资风险，另一方面，培养了更多的风险投资管理人才。 　　

裴则男说：“然而，以色列政府现在的作用太小了，这些行业已经能够独立发展。”。 　　

“杠杆风险投资” 　　

特拉维夫被称为“世界上第二大创业之地”，是以色列的商业中心，在著名的罗斯柴尔德大道上有700多家初创企业。这些公司通常由不超过5人的相对年轻的团队组成。 　　

对于这样一个充满活力的地方，国际科技公司的敏锐嗅觉不容错过。本地创新和外部市场的结合进一步促进了以色列创新和创业的良性循环，许多跨国公司现在将以色列视为其产业链的重要组成部分。 　　

卢景浩说：“以色列人善于开发一流的核心技术，用最少的资源获得，使跨国公司能够有意识地在以色列发展创新团队。”。 　　

商务参赞据中国驻以色列大使馆介绍，据264家外国公司在以色列设有研发中心，其中80家是世界500强企业所在地，包括苹果、谷歌、英特尔、微软、IBM、惠普、雅虎!甲骨文、西门子、通用汽车、通用电气、西尔斯和ebay等英特尔、微软和IBM的研发中心都在第一研究中心的外面。跨国公司在以色列研发中心提供了约50%的高科技工作岗位。 　　

以色列促进了跨国企业的技术发展，也促进了以色列的经济发展。从2002年到2009年，跨国公司在以色列的生产能力每年增长121%或12%，占以色列业务的15%。它们在研发投资中也占很大份额，2012年，外国公司在以色列企业研发中占75%。除了大型国际公司，风险投资家也喜欢它。 　　

“投资机构现在不仅包括以色列的风险投资者，还包括世界顶级的投资机构、金融机构等。这些投资将直接投向以色列实力雄厚的领域，如安全网络、通信和半导体、互联网和移动领域。 

在裴先生看来，以色列企业家有时不得不求助于外部力量才能取得成功。例如，创业初期，创业者将面临当地市场有限的问题。 　　

创业生态 　　

还有新的迹象表明，越来越多的东方人开始了解以色列。 　　

以2012年为例，南京市政府表示，未来5年将派出1000人赴以色列特拉维夫大学学习“创业与创新——以色列模式”课程，广东、江苏等地还与以色列建立了多个中以合作园区，中国从以色列主导产业引进高新技术项目，增强科技创新能力，促进当地产业转型升级。 　　

“建设中以合作园区是件好事，但基本上是中国企业和地方政府在规划土地建设和优惠政策，吸引以色列企业搬到那里，面向中国市场进行研发。但我认识的几位政界和商界人士告诉我，迄今为止，吸引到该园区的以色列公司寥寥无几，几乎没有什么可展示的东西。“在许多地方，最难效仿的是以色列独特的创业和创新生态系统。”。 　　

在创业生态方面，必须提到以色列孵化器。20世纪90年代，以色列政府制定了一个孵化器计划，由工业和贸易部首席科学家办公室(OCS)管理。如今，以色列24家孵化器运营着200多个项目，每年总投资约3500万美元。每个项目85%的预算由政府提供，其余来自个人捐款、大学、地方政府和知名企业家。孵化器拥有项目公司20%的股权。如果项目孵化成功，“OCS”将占销售的3%，然后分配给孵化器，以改善孵化器的设施。这一举措极大地促进了以色列高新技术产业的形成和创新创业的氛围。 　　

“Ross Chai Er deda对那些初创企业来说，只是一个小小的办公室就能为他们的梦想王国而奋斗，没有自己的办公室也无所谓，因为他们可以去和政府合资的加速