股权激励的形式有哪些

　　股权激励的形式有哪些

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　　在公司的股权分配规则中，为合伙人和员工保留一定数量的期权池作为股权激励是非常重要的。那么股权激励的形式有哪些?

　　股权激励机制，是让被激励者从打工者变为企业主人翁，把自己的利益与企业的利益紧密结合起来，积极参与企业的决策，承担风险，分享企业成长带来的丰厚利润，积极主动地关心企业的长期健康发展和价值增长，从而推动企业一步一步走向辉煌的制度与契约的结合和实施过程。

　　一、股权激励的十种形式

　　1.股票期权

　　在特定时间内以特定价格购买公司股份的计划。股票期权是应用最广泛的股权激励计划。

　　2.绩效股份计划

　　根据预定内部或外部绩效目标的实现情况授予的股票奖励计划。这些目标必须在激励计划的接受者有资格获得这些股份之前的一定时间内(三到五年)实现。这是一种将业绩目标与股票价格红利有机结合的形式。

　　3.限制性股票奖励

　　这是雇主授予员工的股票奖励，但员工持有股票的权利有限，存在亏损风险。有一定的时限，在一定程度上有利于留住员工。与限制性股票单位相比，它属于先到先得的股票。

　　4.限制性股票单位

　　股票单位是在授予时发行潜在股票的协议，只有当员工满足授予计划的要求时，才能实际授予股票。这是一份可以在未来某个时期内购买的协议。

　　5.加速绩效限制性股票激励计划

　　与传统的基于时间的限制性股票奖励相伴随的是基于绩效的奖励方法，通常被称为“基于加速绩效的限制性股票激励计划”。在这种类型的计划中，时限可以延长到10年而不是3年，以提高留住人才的功能。

　　6.股票增值权

　　这是一个长期的激励工具。通过股票增值权计划，公司授予高级管理层获得与股票预期未来增值相等的奖励的权利。没有必要购买或发行额外的股票，并且可以从公司股票的增值中获得利益。

　　7.影子股票

　　公司根据公司股份的登记价值、公平市场价值或公式价值授予高管的增值安排。他们实际上并不拥有公司的股份，通常也没有投票权，但有资格获得股息或其他等价物。

　　8.绩效单位计划

　　在获得相应的绩效单位之前，员工必须在一段特定的时间内(通常为3-5年)达到预定的外部或内部绩效目标的激励计划。绩效单位的价值与股票无关，奖励以现金支付。

　　9.员工股票购买计划

　　员工通过委托公司在特定时间内进行工资扣除来购买公司的股份。员工股票购买计划允许员工以折扣价购买公司股票，通常是通过工资扣除。这是一个福利计划，使员工能够分享组织的成就。

　　10.员工股票所有权计划

　　这是一个有限制的固定缴款计划，使参与者能够从组织退休或辞职时获得公司的累积股份。雇主将每年支付固定费用，并为员工积累福利。离开公司后，他们将继续持有公司股份，而不是出售。然而，这种福利额度不能事先确定。

　　二、做股权激励有什么好处?

　　股权激励成功实施的关键在于财散人聚的积极作用，避免分散财富、聚集人群的悲剧。

　　(1)有利于纠正员工的工作心态，提高企业的凝聚力和战斗力。从员工到股东，从代理人到合伙人，这是员工地位的质的变化，也将带来工作心态的变化。

　　(2)避免员工的短期行为，保持企业战略的一致性。“不安全感”是导致人才流失的关键因素，也是导致员工短期性行为的“不安全感”，从而危及企业的长期利益。

　　(3)吸引优秀的外部人才，不断为企业提供新鲜血液。对员工来说，他们的价值不仅取决于固定工资水平，还取决于他们的股票或期权的数量和价值。股票或期权的所有权也是身份的象征，是满足员工自我实现需求的重要筹码。

　　(4)解放创始人。当一个企业发展到一定阶段时，创始人会被自己淹没，需要更多的人来分担工作，这样他就可以远离商业和管理，进行更长远的规划和设计。

　　三、股权激励五个阶段

　　1、企业的初创期

　　主要分为未来，为了激励创业团队，公司要迅速做好工作。

　　2.企业发展期

　　主要针对优秀的业务人员和相关部门负责人来鼓励和稳定公司。

　　3.企业扩张期

　　主要是对分子公司的负责人进行股权激励，使公司做大。

　　4.企业成熟期

　　主要是进行重组，将分子公司的股权置换到总部，使公司更强大。

　　5.股票发行期

　　在此期间，按贡献比例支付，公司上市后主要实行期权激励。

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