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国企薪酬制度改革的意义是什么?
随着我国经济的不断发展，市场竞争日趋激烈。企业要想生存，就必须不断提高竞争力，薪酬激励的重要性就显现出来了。科学的薪酬激励机制不仅能激发员工的积极性，同时能够降低企业整体的人力成本，有利于提高企业的经济效益。
提高国有企业竞争力的关键是增强企业对人才的吸引力，充分发挥员工的积极性和主动性。自改革开放以来，中国的国有企业在经济体制的改革的同时，也在对薪酬制度的持续改进，并取得一定成果，但在国有企业的薪酬管理方面仍有许多缺点，许多企业因为薪酬改革却出现了薪酬激励性不明显，员工工作热情降低等等现象。因此，建立合理有效的薪酬制度是国有企业必须解决的重要问题，国企薪酬制度改革势在必行。
国企薪酬制度改革不仅关系到员工自身的利益，而且关系到中国经济体制改革的成败。在设计国有企业薪酬体系时，必须贯穿系统、科学、全新的薪酬设计与管理理论。在国有企业管理实践的基础上，要将先进的人力资源管理理论与企业管理理论合理有效地结合起来，改变国有企业长期以来积累的落后的管理模式。这对于我国国有企业在知识经济和经济全球化时代获得生存和竞争优势具有重要意义。
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