咨询电话：020-82351068 
绩效考评，将人力资源管理实务的各项工作联系在一起，是人力资源管理实务中的核心。薪酬福利、招聘配置、培训开发、职业发展、人才选拔等都离不开绩效考评。科学合理的绩效考评体系是现代人力资源管理中的重要的组成部分。那么，企业中绩效考评的常见问题和常见误区有哪些呢?本文就来给大家介绍一下。
一、绩效考评的常见问题
1、绩效考评的管理思想不强烈。
2、绩效考核指标不完整，或是主次不分。
3、绩效考核设计不合理，标准不够清晰。
4、绩效考核的组织执行力度不够，仅仅拘泥于形式。
5、绩效考评方法缺乏客观，或有重大偏颇，反馈渠道不畅通。
二、绩效考评的常见误区
误区一：传统消极文化和意识观念影响考评系统的运作。
误区二：没有进行职位分析。
误区三：绩效考评结果全部由最高领导人审定。
误区四：采用单一的、省时省力的综合标准。
误区五：将绩效考评等同于绩效考察。
误区六：黑箱作业，缺乏有效反馈。
误区七：没有就绩效考评结果和员工进行沟通面谈。
误区八：没有充分发挥绩效考评结果的效用。
以上就是绩效考评的常见问题和常见误区的介绍，希望能帮助大家。
【延伸阅读】：
