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企业诊断与人力资源诊断有哪些区别？以下是关于企业诊断与人力资源诊断的区别介绍。
一、什么是企业诊断？
企业诊断是定期或不定期对公司经营管理模式、经营状况和经营情况开展全方位剖析，发觉存在的不足，并对问题深入分析，寻找问题背后的原因，并提供解决建议。企业诊断，是由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家，和企业相关工作人员携手合作，用科学有效的方式找到企业运营发展战略和运营管理上存在的不足，剖析造成问题的原因是什么，提出明确的改进措施。当受诊公司接纳改进措施建议后，则负责培训人员，协助指导企业执行改进措施。
通过企业诊断，能够使企业知彼知己，对于存在的问题即使调整经营策略和对策措施。因此，企业诊断是一项关系到企业生存和发展的关键活动。
二、什么是人力资源诊断？
人力资源诊断是管理者根据对企业人力资源资源优化配置诸阶段运作的具体情况、组织建设和管理方法实际效果开展调研评定，剖析人力资源资源优化配置工作中的特性、特性及存在的不足，明确提出合理性的制度改革，使人力资源管理的融合与管理方法做到“人”和“事”的动态性融入，进而推动职工发展、完成企业发展战略的一种咨询顾问服务型主题活动。
人力资源管理诊断，主要包括人力资源方针和人力资源管理组织诊断;确保劳动力的诊断;人力资源考核诊断;能力开发和教育培训诊断;保护劳动力诊断;工资管理诊断和人际关系诊断等。
以上就是企业诊断与人力资源诊断的区别的相关介绍，供大家参考。
