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【品牌战略规划咨询公司：认识和理解品牌战略规划】我们经常听到企业需要进行品牌战略规划，但往往不能完全理解品牌战略规划的真正内涵或内在逻辑，导致品牌战略规划浮于表面或半途而废。
企业战略规划的七个步骤：企业外部环境分析、企业战略规划方案的评价与选择、企业职能部门战略、企业战略的实施与控制、企业内部分析、确定企业的使命与愿景、确定企业战略目标。企业战略规划内容三要素：方向和目标、约束和政策、计划和指标。
十四五规划咨询公司：十四五能源规划将有哪些调整?应将“推进煤炭清洁化利用，加快解决风、光、水电消纳问题”落实到规划中，把推动煤炭清洁高效开发利用，作为能源转型发展的立足点和首要任务。基于能源革命的战略思考，构建“清洁低碳、安全高效”的能源体系将成为一个长期目标，“十四五”能源发展规划也应相应地进行部署。
战略规划是一套內外沟通交流的文件，用于清晰地表述企业经营管理的逻辑，即我为什么会成功，依据是什么。能向员工表明这一逻辑，便会获得员工的支持和全身心的投入。
战略规划落地难点：1、战略表述不明确；2、战略只提出方向，没有量化；3、战略宣贯不到位；4、组织结构不能支持战略；5、没有坚定地走下去。战略规划落地的措施建议：1、有效分解战略目标；2、设计和调整组织机构与管理机制；3、持续关注战略规划的实施过程；4、加强战略性人力资源配置。
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咨询电话：020-82351068
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