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股权激励方案的设计要点：1.做好顶层设计；2.科学评估员工贡献；3.合理设计行权条件；4.选择合适的持股方式；5.细化股权管理体系。
为了调动员工的工作热情，企业会给员工奖励股权，这也是人们常说的股权激励计划股权激励应该如何运作，才能最大限度地发挥股权的作用，才能真正调动员工的积极性?
随着公司股权的日益分散和管理技术的日益复杂化，世界各国大公司纷纷推出股票期权等形式的股权激励制度，以便合理地激励公司管理层，创新激励方式。
股权激励有两个重要意义，一个是通过股票激励来融智，包括吸引核心人才，留住核心人才，激励核心人才，替代新老核心人才。第二，通过股权激励进行融资，从目前的角度来看，如果需要进行资本运作，让投资机构看上投资，企业必须有完善的治理结构，投资机构投资企业不是投资创始人，而是投资团队，所以很多投资机构在投资时一般都会要求企业设立股权激励池。
一般上市公司有下列情形之一的，不得实施股权激励计划：最近一个会计年度的财务会计报告被注册会计师出具非标准审计意见或无法表示意见的审计报告;最近一年内因重大违法行为受到中国证监会处罚;中国证监会认定的其他情形。
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咨询电话：020-82351068
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