如何进行人力资源需求预测?

导读：如何进行人力资源需求预测?①根据企业的战略计划，进行人力资源盘点，统计出员工的缺编、超编以及是否符合岗位资格要求;统计结论是真实的人力资源需求。

　　如何进行人力资源需求预测?下面一起来看看吧!!!

　　人才需求供给是人力资源的一个重要环节，企业通过这一环节能及早发现人力不足或人浮于事。对未来一段时间所需人力资源的数量、质量和结构，保证人力资源规划的合理性。

　　如何进行人力资源需求预测?

　　①根据企业的战略计划，进行人力资源盘点，统计出员工的缺编、超编以及是否符合岗位资格要求;统计结论是真实的人力资源需求。

　　②根据工作量的增加情况，确认各部门还需要增加的职位和人数，并进行统计;统计结论是今后对人力资源的需求。

　　③对预期期间退休人员进行统计。

　　④根据历史数据，预测未来可能出现的离职情况。

　　⑤汇总真实的人力资源需求、未来的人力资源需求和未来流失的人力资源需求，即得企业的整体人力资源需求预测。

　　⑥结合供给预测进行调整，获取企业的最终人力资源需求预测。

　　⑦这是产品符合服务的需求，经济学上就有，当顾客对企业的产品还有服务需求时，才会对人才产生需求，我们要相应地增加或者减少职位，可以直接反映我们企业的经营规模变化。

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