尚瑞咨询（简称“尚瑞咨询”）是广东省管理咨询师协会常务理事单位，专业化提供符合中国文化背景下的企业管理变革方案的综合性咨询机构。公司拥有高素质管理咨询顾问团队，曾成功为200多家企业提供了高价值的企业管理咨询服务。尚瑞咨询顾问秉持“中道管理”理念，不仅具有深厚的理论素养，而且具有丰富的企业管理经验，养成了良好的“从实际出发、从实战出发、从实用出发”的咨询素养，深得客户赞赏。

　　尚瑞咨询服务范围主要集中于“四大领域”：

　　人力资源咨询：薪酬绩效管理、人力资源规划、人力资源管控、定岗定编、编制预算与管控、职位体系管理、能力素质模型、职业化行为评价(职位说明书、任职资格体系、职业发展规划)、人才梯队建设、培训开发体系

　　企业文化咨询：企业文化审计、企业文化建设、企业文化管理、企业文化落地

　　战略规划咨询：战略评估、战略规划、战略管理、战略实施、战略绩效评估

　　综合管理提升：法人治理、顶层设计、股权激励、集团管控、风险管理、流程再造、商业模式、内部核算体系(划小核算单元、内部交易规则、独立核算体系)、内部经营体建设(阿米巴、利共体、自经体)

　　尚瑞咨询的服务特色：

　　合理变革、情景实施。

　　★依据企业不同发展阶段

　　★依据企业不同管理现状

　　★依据战略不同实施阶段

　　★依据人才不同能力现状

　　设计不同情景下的咨询成果实施与落地方案，极大限度的提升方案实施的实效，并持续提供管理技术支持。

　　尚瑞咨询的服务理念：

　　关注企业整体需求，引领企业合理变革，提升企业管理价值。

　　典型合作客户：

　　政府机构：广州市CBD管委会、乌鲁木齐经济技术开发区、乌鲁木齐市国资委、深圳坪山新区管委会、广东省委接待办珠岛宾馆、广东省海事局、广东省船员服务协会、佛山/中山国资委......

　　大型国有企业：中国中车、广汽集团、陕煤化集团、中电建集团、广西北部湾国际港务集团、太极计算股份、中国烟草(广东烟草/江西中烟)、东方电气(东电/东汽/风电)、中国电信(广东/新疆)......

　　地方国企：北京重工、德阳建投集团、北海港股份、粤运交通集团、佛山公控集团、佛山金控集团、乌鲁木齐国资、中山兴中集团、广州万宝集团、株洲水务集团、四川什邡国投集团、乌鲁木齐商业银行......

　　民营企业：浙江美洋、华夏良子、秦星实业、臻善科技、新疆三宝乐、三菱重工东方、侨益股份、博雅实业、粤和能源、正勤金融......

　　常年顾问典型客户：东方电机、东方电汽、东方风电、南充康源水务、德阳产投集团、德阳建投集团、什邡国投集团、四川省企业联合会

　　长期管理咨询客户：中车株所、北部湾港务集团、广东烟草、佛山公控、佛山金控、东方电机、东方汽轮机

　　尚瑞咨询始终以“服务于企业管理价值提升”为己任，以“成为企业富有价值和影响力的战略伙伴”为目标，以“专业、严谨、责任、价值”的精神，关注企业整体需求，指导企业合理变革。先后赢得了一大批长期合作伙伴，在客户企业的发展与成长中持续服务于客户的管理变革需求，客户续单率和合作期限均是同行中的佼佼者。