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人才管理和人力资源管理有什么区别?我们来看看!
人才管理和人力资源管理有什么区别?
人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策和相应的管理活动，一般包括六个模块，即招聘和选拔、培训和开发、绩效管理、薪酬管理、员工流动管理和员工关系管理。人力资源管理的前提是组织职能管理和岗位管理。对于像国有企业这样规模较大的集团企业，也会强调人力资源的控制功能。重点是人力资源控制得当，组织机构权责明确，岗位职责明确，管理流程设计合理。其基本管理理念是明确每个岗位的工作职责和资格，对员工的需求符合岗位标准，以岗位配人，以岗位价值支付工资，进行评价，在管理模式上更注重职能建设和控制流程设计。因此，其核心本质是事管理，是各管理模块的功能实现。
人才管理是指计划、组织、协调和控制影响人才角色的内在因素和外在因素。广义的人才管理包括人才预测、规划、选拔、使用、考核、奖惩、流动等。关注的核心是人才，是以人才的发现、获取、开发、赋权、保留和使用为主要内容的管理体系。其目的是创造良好的外部条件，激发人才的内在活力，使人能够积极、主动、创造性地工作，最大限度地发挥人的才能，充分发挥人的潜力，努力人尽其才，尽其用，更注重管理方式中人的情感、自尊和价值。因此，其本质是人的管理，是人的才能发挥和价值实现。
两者的核心区别在于，人力资源管理更注重流程，更注重程序的正义性，即对每个人一视同仁，避免资源分配的不均匀性;人才管理更注重差异化，即将核心人才与非核心员工区分开来，注重不同群体的个性化需求。与此同时，人力资源管理更加强调和突出HR部门的责任，而人才管理则强调管理者的共同责任，而不仅仅是HR部门的单打独斗。
以上就是企业人力资源管理和人才管理的相关介绍，供大家参考。
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