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企业文化，通常来说是每个企业都会重视的，也是企业不可或缺的一部分，优秀的企业文化能够营造出良好的企业环境，员工也能在此基础上提高自身的文化素养、道德水准等，而对企业内部也能够促进凝聚力、向心力、约束力的形成，从而进一步促进企业资源得到合力的配置，无形中提升了企业在社会的竞争力。据海尔大学的讲师介绍，“有用吗？有用！有什么用？不清楚！什么时候有用？不知道！”这三句话是海尔作出重大战略时所依靠的背景。
与之相反，柯达是最早研发数码相机的企业，索尼是最早研发mp3的企业，诺基亚是最早研发智能手机的企业，但这些企业最终都没有在这一领域上得到很好的发展，并且被很多企业所超越。正是基于柯达对交卷产品高额利润的留恋，索尼因为担心mp3产品的面世会导致唱片业务的营销下降，诺基亚对当时的市场占有率过于留恋，而没有及时抓住机遇，被时代所抛弃，导致这些原本在此领域上有强大优势的企业都败落了。这些企业也表示“我们做错什么了，并没有，但就是输了”，在这一句哀怨的告别语中，曾经的手机帝国突然之间就消失匿迹。然而，在这社会不断变化的时代，即使你“没做错什么”，只是“什么都没做”那也是“错了”。
反观海尔集团，自成立以来历经了名牌战略、多元化战略、国际化战略、全球化战略以及网略化战略这五大改革发展阶段，在每一个发展阶段中，海尔都力求创新，实时紧跟时代的发展而改变，并及时抓住机遇，迎接新的挑战。海尔集团能够有今天的成就，更多的是来自于“‘海尔之道’即创新之道”的文化驱动，以及海尔始终认为“没有成功的企业，只有时代的企业”，这一原则时刻鞭策着海尔集团以时代发展为依据，才促成了今日的海尔。
由此说明，创新、升级对于一个企业的发展而言，具有不可忽视的作用，同时也对企业的可持续发展起到关键的影响作用。所以，一个企业的发展必须要拥有完善的价值观与准则，否则一切将成为空话，企业的管理得不到落实，这样一来，企业就无法真正的做到与时俱进，迟早会被社会所淘汰。
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