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企业人力资源管理职能的转变因素是什么?接下来一起看看吧!!!
现今在经济市场的发展条件下，各个企业为了提高市场竞争力，纷纷在企业管理体系上寻求新的突破，以获得更强大的核心竞争力，占据更大的市场份额和创造更大的价值。推动和促使企业在人力资源管理职能上的转变主要有以下几点：
(一)经济市场全球化日益加剧
市场全球化对我国的经济发展和企业都带来了新的机遇和挑战，随着经济市场全球化日益加剧，我国企业迫于国际市场的竞争压力都在进行着增强企业核心竞争力的改变，以维持企业自身的发展。除却传统方式上的竞争之外，各个企业也在自身内部管理体系进行改革。企业人力资源管理是企业发展的基础，提供给企业持续性的发展动力，是不可复制的核心竞争力，是企业发展的根本所在。因此，现今各大企业都在针对自身企业人力资源管理体系进行改革和完善，人力资源管理职能也在这环境条件下从传统的角色中抽离出来，转变成新的企业角色。
(二)信息科技和人性化管理的要求
现今信息科技几乎覆盖了人们生活工作的每一个细节，对企业的影响也日趋重要。在信息科技的推动下，企业人力资源管理模式已经由传统的单纯对企业人员架构进行管理，促进企业经济效益的提升，转变成对针对企业每个员工进行人性化管理，推动企业员工创新性的发展以及鼓励员工工作的积极性，从传统单纯对企业效益服务转变为对企业管理状态服务，为企业创造更为高效的工作效益和工作氛围。
(三)企业管理模式的需求
随着经济市场的发展和改变，企业之间的竞争由传统的竞争方式慢慢向企业核心竞争力转变，这是信息科技的普及所推动的，在现今市场中，企业获得信息的渠道选择非常多，通过信息技术对市场信息进行收集和分析，最终得到目标市场的供需关系以及主要的投资风险。而这些信息所有参与其中的企业都能够通过现今的信息科技手段进行获取，其统计分析出来的结论相差不会太大，各家企业能够提升自身产品和品牌的竞争力的方式就很难从传统的竞争方式中获得。因此，提高企业人力资源管理体系，以提高企业服务水平以塑造更好的口碑和核心竞争力，人力资源管理体系的改革成为了现今企业管理模式重点改革所在。
