战略决策是什么意思？有哪些类别

　　战略决策是什么意思?战略决策有哪些类别?下面小编就来介绍一下战略决策的意思及类别。

一、战略决策是什么意思？

　　战略决策是解决全局性、长远性、战略性的重大问题的决策，是非程序化的、具有风险性的决策。

　　战略决策通常由高级管理者制定，涉及到企业发展方向、经营目标、经营方针、产品发展、技术改造、市场开发、人力资源开发等与企业生存发展的重大问题。

　　战略决策对企业经营成败有重要影响，关系到企业生存与发展。战略决策正确，能够帮助企业朝着正确的方向前进，提高竞争力和适应环境的能力，取得良好的经济效益。相反，战略决策失误，会造成企业巨大损失，甚至企业破产。

　　战略决策是战略管理中的重要环节，有着承前启后的枢纽作用。战略决策依据战略分析阶段所提供的决策信息，包括行业机会、竞争格局、企业能力等方面。战略决策需要综合各项信息，以此确定企业战略及相关方案。

二、战略决策有哪些类别？

　　战略决策可以分成是三个类型阶段：战略定位决策、战略指标决策以及业务战略决策。

　　1、战略定位决策。

　　战略定位问题是战略决策阶段的首要任务，即制定“做什么”的企业战略，重点包括市场范围S定位和产品门类定位，二者密切联系，组合形成一定的SP单元。战略定位依据战略分析阶段所分析的不同，战略单元的行业盈利性变化规律、竞争格局和企业自身能力。

　　2、战略指标决策。

　　在企业战略定位决策之后，企业需要确定各SP战略单元的战略指标目标值，重点包括净利润指标、企业资本收益率目标、资本投入目标、市场份额目标、资本产出目标等。

　　企业要对不同SP战略单元相关指标值进行综合分析，包括不同战略单元净利润的构成比重，资本量的比重，相对竞争力比较等，以优化调整各战略单元的战略目标，促进整体经营最优化。

　　企业在进行战略指标决策时，往往要受到企业自身资源状况的约束，要综合权衡不同战略单元的机会和资源投入，考虑资源获得的渠道以及投入的策略，结合市场类型分析，比如对大笔投资而言还要考虑自身决策对行业整体的影响。

　　3、业务战略决策。

　　在战略定位决策和战略指标决策基础上，企业还要制定保障指标实现的相关业务战略。重点包括提高企业资本收益率的业务战略，如成本领先战略、质量领先战略;提高可投入资本量的业务战略，如融资战略、并购战略等;提高市场份额的业务战略，比如低价战略、渠道战略等;提高资本产出的业务战略，比如精益生产战略、流程再造战略、信息化战略等。提高净利润的目标依赖于以上各项业务战略的制定和实施。

　　业务战略决策需要业务职能领域的专业分析，其分析和战略管理循环中的战略分析不一样，其分析的内容要广泛且灵活。对业务战略决策要有其自身的目标和行动方案，业务战略实施所制定的具体保障措施可不列为业务战略决策的内容，可作为战略实施阶段的内容。

　　以上就是关于战略决策的意思及类别介绍，供大家参考。