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内部控制的五个原则：
1、全面性原则。
内部控制贯穿着决策、实施及监督的整个过程，覆盖企业及其所属单位的各种业务及事项，实现全过程。全员控制，无内部控制空白。
2、重要性原则。
在综合考虑的基础上，注重重要业务事项和高风险领域，采取更严格的控制措施，保证无重大缺陷。
3、制衡性原则。
内部控制要在治理结构、机构设置、权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督的机制，提高运营效率。要求企业完成一项工作，必须经过两个基本点或两个以上的岗位和环节。同时，还要求内部控制监督职责的机构或人员具有良好的独立性。
4、适应性原则。
内部控制要适应业务规模、业务范围、竞争状况和风险水平，根据情况变化进行调整。要求企业建立和实施内部控制，及时评估内部控制系统，发现可能出现的问题，及时采取措施。
5、成本效益原则。
内部控制要权衡实施成本和预期效益，以适当的成本实现有效控制。要求企业内部控制建设必须统筹考虑投资成本与消除效益之比。
以上就是内部控制的原则的相关介绍，供大家参考。
