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战略规划都包含什么方面?企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等。企业战略规划是指企业根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。
战略规划的内容：
1、企业概况。
重点介绍企业的企业文化，品牌故事、发展过程现存组织结构框架、公司管理人员分布、经营业务构成及主要经济指标分析。
2、企业环境分析。
分别从宏观、中观、微观三个层次的环境进行分析研究，运用SWOT分析法发现企业发展机遇与威胁因素，为品牌战略制定和执行提供客观依据。深入了解顾客需求及其变化趋势，洞察行业特点与发展趋势、明确企业自身所就有的资源，优势与劣势等方面的信息。
3、公司战略的目标定位。
制定公司战略目标定位的前提是充分了解公司高层对公司愿景、使命、战略指导思想的初步看法。这些都能够直接影响到公司具体战略的制定及实施。必须经过反复精细的讨论确定战略指导思想、战略依据以及目标定位。不论是短期目标还是长期目标。
4、战略方案选择。
任何一个战略方案撰写的过程中都必须包含公司的一个总体发展规划，以及经营单位的具体的战略规划，缺一不可。秉持战略规划的总体布局观，将一份完整的战略规划落实到方方面面，帮助企业在发展的道路上越走越远。
