股权架构包含哪些要点?接下来一起看看吧!!!
股权结构是指股份公司总股本中,不同性质的股份所占的比例及其相互关系。股权即股票持有者所具有的与其拥有的股票比例相应的权益及承担一定责任的权力(义务)。基于股东地位(身份)可对公司主张的权利,是股权。
股权结构是公司治理结构的基础,公司治理结构则是股权结构的具体运行形式。不同的股权结构决定了不同的企业组织结构,从而决定了不同的企业治理结构,最终决定了企业的行为和绩效。
股权架构包含哪些要点?
一切始于设计,高屋建瓴方能见到曙光,好的股权结构有四大要点。
第一个要点:要有一个“精神领袖”。
必须有一个老大,而且控股,如果大家的股份都差不多,谁都想做主,那就谁都做不了主。为什么新东方散不了伙,因为有老大俞敏洪。就像“真功夫”,股份各占50%,最后两败俱伤,“海底捞”的张勇,虽然他的股权也是百分五十,但是他是公司的精神领袖,后来,他还是用万把块钱的代价,拿回了施哥百分之二十的股权。
创始人虽然投了小钱,但是必须要占大股,而投资人投了大钱只能占小股,这就是保护“创始人和精神领袖”的意思。
第二个好的股权结构要点:“化学反应”
要产生“化学反应”,也就是彼此的能力是互补的,称之“多元化能力”,彼此的资源可以镶嵌和整合。比如说我擅长产品研发,那么就需要有高手擅长渠道和销售,还有猛人擅长带团队,这样才是一个1+1=3的团队。
第三个好的股权结构要点:要“简单、明了”,比如说不要有太多的股份代持,不要有太多的股东,导致七嘴八舌。
这里详细解释一下,之所以说股东数量要简单,明了指的是具有发言权的股东,参与企业经营的这类股东,如果后期企业实施股权激励的话,这个是没有影响的,因为在股权激励当中,持有股份的部分员工只享有分红权,不会干预到企业的总经营。
第四个好的股权结构要点:“合伙人彼此要充满默契”。当然这个默契大多是靠培养的,让合伙人彼此更能够互相理解。就像好的夫妻彼此心领神会,中国有好多的搭档、企业家搭档,一合作就是二十年乃至三十年。类似于任正非和孙亚芳,张瑞敏和杨绵绵,默契源于愿景、源自信赖、源自无私。