企业HR如何进行自动薪酬管理?

　　企业HR如何进行自动薪酬管理? 接下来一起了解一下吧!!!

　　一、什么是薪酬管理?

　　薪酬管理是指企业制定的合理的工资发放制度以及系统，包括对不同员工的薪资标准、薪资的明确组成部分、发放薪资的政策、薪资发放办法和原则、和对该员工工作评价制度和薪资评价制度等。薪酬管理针对不同的企业有不同的模式，薪酬管理是企业管理的重要组成部分。

　　二、现状

　　1、薪酬制度不完善，执行力差

　　企业在前期追求高速发展忽略了对企业相关制度的建设，在人力资源管理中薪酬管理也相当重要，但是由于制度不完善，对于员工薪酬高低、是否加薪等都不透明，实际执行力差。

　　2、体系不合理，缺乏激励

　　在企业不断成长的过程中，对于员工的要求也越来越高，需要有更大的能力，解决更困难的问题，不再局限于指定职位要求，但是员工的薪酬却没有变化，这就会导致员工积极性不高，而且不同岗位职责的人员用着同一套薪酬管理，没有个人绩效差别，会导致员工的不满从而影响企业。

　　3、增长工资标椎不明确

　　工资是固定工资与个人绩效的结合，但是因为不同部门对于员工的要求不同，所以不同部门的薪酬设计都不相同，没有体现差异性，导致员工工资长时间都不会变化，导致员工消极怠工。

　　4、奖励单一，忽视内在报酬

　　内在报酬包括参与决策，担负责任，个人成长机会，较大工作量等内容，有许多企业在对于福利方面的认识很欠缺，而且奖励的方式单一，导致员工工作懒散，而且员工与管理者缺乏沟通有问题也不能及时解决，影响工作氛围，降低员工工作效率

　　三、解决方案

　　1、薪资管理模块与员工数据、考勤数据、绩效数据对接，一体化集成算薪。

　　2、适用最新税改，支持专项抵扣。

　　3、自动生成工资条，加密邮件一键推送，工资条银行报盘，一键发送。

　　4、多地社保预配置，准确安全;福利调整功能化，追踪审核。

　　5、强大核心引擎，收集整合多渠道数据，多维度统计分析。

　　6、可根据需求自行进行薪酬配置，分析报表，以数据驱动业务，为HR提供精准的参考数据。

　　薪酬管理的完善不仅让人事人员工作更加轻松，提高了工作效率，还让员工对自己的工资有明确的了解，让员工喜欢上工作，提高企业的效益。

　》》更多关于薪酬绩效、绩效考核方面的咨询问题，欢迎致电尚瑞咨询，电话：020-8235106。