团队管理五要素是什么?

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　　团队管理(team management)指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种小组，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标。

　　团队管理五要素是什么?

　　对于任何企业来说，其团队必须有五个基本要素：目标、定位、计划、权力和人员。这五个要素的紧密联系构成了团队的基本框架，在团队管理中尤为重要。

　　1、目标管理。

　　可以培养团队精神，改善团队合作。因此，企业应根据自身实际情况设定目标，上下级应充分沟通和评价。达到预定期限后，下属应先进行自我评估，提交书面报告，然后上下级共同评估目标的完成情况，以确定奖惩。如果目标没有完成，找出原因，总结教训，避免互相指责。

　　2、定位管理。

　　团队定位与团队目标密切相关。团队目标决定团队定位。明确的战略定位是企业组织设计的蓝图。管理顾问认为，只有明确战略定位，企业才能确定团队组织的规模。产品和服务的范围。组织结构等。

　　3、计划管理。

　　团队计划正处于整个企业团队管理活动的总体阶段，为整个企业团队管理活动的下一步设定了目标、原则和方法。企业团队计划的可靠性直接关系到企业团队管理的成败。因此，制定团队管理计划是企业团队管理部门非常重要的工作。

　　4、职权管理。

　　管理过程可以说是不断分权、分责、分利的过程。在组织设计中，责任应落实到每个人身上。在职权管理过程中，领导者应真正授权团队，允许团队做出长期战略决策，而不仅仅是让他们参与。同时，要加强团队成员的培训，充分发挥团队的作用。

　　5、人员管理。

　　团队由不同的个人组成，以确定团队的目标、定位、权力和计划只是为团队的成功奠定了基础。团队最终能否实现目标取决于人员的表现，团队成员之间的关系也是影响团队成功的因素。因此，在团队人员管理中，要注重团队精神的培养和人员的激励，努力让成员参与管理，共同决策，充分调动其积极性。主动性和创造力为企业创造更多的价值。