企业对外部薪酬的分析需要注意什么?

　　企业对外部薪酬的分析需要注意什么?接下来一起看看吧!!!

　　在做薪酬数据分析之前，要先思考分析的目的是什么，分析得出的数据要给谁看。

　　很多专门负责薪酬的HR会认为，自己费时费力做出的薪酬数据分析，目的是帮助企业用更优成本创造更高收益的，结果发出的邮件、PPT根本没有什么人关注。老实说，这种重要数据领导并不是不关注，而是HR做的薪酬数据分析没有重点、看点。

　　企业对外部薪酬的分析需要注意什么?

　　1.在薪酬调研的准备阶段，HR应根据企业情况确定薪酬调研的目的，选择适合的对标企业的对象和数目，选择待调查的对标岗位，确认需要调研的薪酬信息，确定调查方法和内容，最终形成一套具有可行性的薪酬调研方案报相关领导审批修改。

　　2.在薪酬调研的实施和分析阶段，HR需根据审批后的薪酬调研方案展开薪酬调查，获得想要的各类薪酬信息。

　　HR依据企业需要的薪酬调查结果分析方法对数据进行相应的整理和分析，绘制出相应的图表，根据薪酬调研结果，给出薪酬调整及与薪酬相关一系列行动的方案或建议，形成薪酬调研报告及行动计划，报相关领导审批。

　　3.在薪酬调研结果的应用阶段，HR根据领导审批后的薪酬调研报告及行动计划开展相应的落地实施工作。

　　在计划实施的开始前和过程中，HR应保持与公司各部门负责人的信息沟通，让该行动计划不仅得到决策层的支持，更要得到各部门负责人的理解和支持。