制定战略计划的关键因素是什么?

　　制定战略计划的关键因素是什么？接下来一起看看吧!!!

　　现代企业管理中最重要的要素是管理者的战略，管理者如何来思考未来经营方向、产业结构的变化、用户以及客户的需求都是未来企业发展的必然指导。战略决定了企业的规划，但决定企业战略的只是战略发展、战略实施、战略实现、战略结果四个关键的因素。四个因素既相互联系又缺一不可，战略设计是战略实施和战略发展的关键。战略的根本目的在于发现经济前景，并进行商业计划。一、为什么要做战略计划?战略计划是企业规划发展策略、实施计划、实现战略过程中需要制定和实施的详尽的战略制定的安排计划和策略方案，是战略制定的根据和前提。

　　企业战略的制定方案需要根据企业现状和发展方向来选择。二、战略目标确定的标准和衡量体系一般来说战略目标需要满足两个要素，一是长期实现的目标，二是未来需求目标。企业战略目标确定所需的最终依据是未来发展方向。战略目标的制定方法有五种。比如制定制定长期目标，应该遵循三点原则;比如要制定短期目标，需要遵循两个原则;比如企业战略的制定需要遵循五种方法来制定。三、制定战略计划的六个关键方面一个战略过程所考虑的方面非常多，各个方面的制定也在相应关键方面有所不同。

　　在总体上来说，制定战略计划需要考虑六个关键方面分别为企业自身的情况、产业的情况以及行业竞争对手的情况、竞争对手的优势、行业的情况以及自身竞争地位的分析。四、战略分析是什么?战略分析是在做每一个战略规划前都需要考虑的的内容。通过战略分析，来为最后制定一个完整的公司战略和具体的产品战略打下基础。战略分析主要包括：战略定位分析，战略内容，发展规划以及战略实施步骤。一家公司战略分析一般包括以下三个步骤。确定公司内部战略方向确定公司发展的战略方向需要明确三个要素：1、公司内部的具体经营方向2、公司的发展阶段3、公司的战略目标公司内部战略方向有以下四个要素。

　　内部经营的需要和欲望内部经营需要和欲望是制定战略时作为制定根据的决定因素。通常情况下，内部战略经营方向是根据市场的变化和产品或服务发展需要作出来的，具体如果经营需求的不同，就会有不同的战略方向。其具体体现和表现形式可以是产品的升级变更，也可以是企业的发展延迟或停滞，还有可能是市场的变化以及公司不能跟随发展趋势所采取的措施和方案。竞争对手的特点竞争对手的特点和存在的目标，是制定具体战略时做为制定方向的决定因素。竞争对手的战略目标可以是产品的发展方向，可以是产品的具体内容。