企业战略方针改变将带来什么?

　　企业战略方针改变将带来什么?接下来一起看看吧!!!

　　一、反复无常

　　企业战略是什么，战略具有长远性、全局性等特点，因此其可以指明企业的发展方向。但是有些中小企业在面对疫情的时候，自乱阵脚。首先是病急乱投医，去听各方“专家”课程，疯狂学习，回到公司以后给员工疯狂安利，员工不禁感叹，这些牛马理论跟公司业务也不匹配呀，有什么用呢?!市面上成功的企业不会去搞线下卖课，因为他们都在用心做企业，只有那些沽名钓誉的“专家”才去搞这些虚头巴脑的东西，如果有实力，让其他企业老板受益，也算是一种善举，但是现实却是，什么牛马人都能自称专家，把中小企业老板忽悠的一愣一愣的，给市场环境带来很大的影响。所以奉劝各位企业老板，要学会辨别，“专家”没有那么多，一分价钱一分货。

　　二、各司不其职

　　受疫情影响，导致中小企业人员缩减，各司其职的情况已经不存在了。当员工一人多职的时候，企业老板请考量一下员工的本职工作。比如：一个文职人员，你让他出去拉客户，谈客户，现实吗?他要是有谈判的能力，他直接去做销售了，还干什么文职。一人多职，也要在员工能力范围之内，切不可把员工当成万能人来用，那样不但起不到效果，还会事与愿违，本末倒置。

　　三、一秒见效

　　中小企业的“战略”为何频频变化?因为企业老板心里没底，他着急。我始终认为无法沉淀下来的业务不会成功，在特殊的市场环境下，企业应该规划好战略，在实行中才能坚持如一，反之，战略制定完以后，你自己都将信将疑，还谈什么实施，与其多次折腾，不如沉下来好好规划，相信战略，相信团队。

　　四、员工抱怨

　　不少中小企业员工都在抱怨，一人多职也就算了，还东搞西搞，今天刚开完会确定了方向，过了一星期方向又改变了。搞的员工心理憔悴，他们除了抱怨更多的是迷茫，未来真的有吗?这样搞下去真的有意义吗?当员工开始怀疑公司未来时，这个企业就很危险了，为什么员工会跟着企业老板，因为企业老板具有一个特质，带一群人去他们认为不可能到的地方。这才是企业老板应该做的事情，而不是让员工对企业的未来产生质疑!

　　五、幻梦成空

　　对于现金流有限的中小企业来说，多次折腾的结果可能是鸡飞蛋打。当员工筋疲力尽，当员工不再抱有希望，企业距离倒闭也不远了。任何时候，信念都是人的精神支柱，一旦倒塌，什么都挽救不了。最后还是那句话，越是危急时候，越要好好规划战略，为企业扛大旗，为企业竖立可行性方案，为员工竖立起信念，这样，员工才会因为相信而同企业一起渡过难关。