企业文化是企业的灵魂,也是企业行为规范的准则。虽然我们看不见也摸不着它,但它却实实在在地存在于企业中,并发挥着促进企业和谐发展的作用。
企业文化如何升级?
1、创造安全感
自2020疫情开始许多企业在企业并没有资金压力的情况下,开始跟风要求员工降薪、停薪甚至违法辞退员工。这一举动表面缩减了公司的资金压力,实际上极不利于公司稳定。因为这种做法也会让公司的核心成员感受到威胁,员工一旦失去安全感,就会开始寻找跳槽的机会。
2、打造理想的工作环境
工作环境是员工选择一份工作的重要指标,对于90后95后的员工来说看重的不仅仅是收入,更多的是尊重和认可。理想的工作环境不仅仅是眼睛能看到的整洁干净,还有制度的公平透明。
3、授权员工
员工与员工之间其实存在地区、年龄、背景、职位、能力、需求的各种不同。企业管理者要考察员工之间的差异,在不同层面为员工授权,免除不必要的监督,不仅让员工知道公司对他们的期望,也要让员工知道公司如何评价他们的工作。
4、鼓励团队合作
公司从来都不是一个人能撑起来的,公司是人的集合体,是一个团队。有团队就必须有合作和分工,员工各司其职,团队之间通力合作,才能打通公司各项业务的壁垒,实现高效率流转。