企业管理者如何缔造企业文化?

　　企业管理者如何缔造企业文化?接下来一起看看吧!!!

　　企业要想传播价值和理念，最直接有效的方法就是企业老板做出与这种价值主张相一致的行为。有句话讲“老板的文化就是企业文化”，这句话其实是不严谨的。严谨的阐述是：老板是企业文化的象征，其言行举动直接诠释了企业文化。

　　企业管理者如何缔造企业文化?

　　1、明确文化核心。即建立企业的使命、愿景以及核心价值观。企业使命要回答企业存在的意义是什么，企业愿景要回答企业将会成为什么样子，核心价值观要回答企业不能打破的底线是什么。

　　2、融入日常管理。企业文化管理部门或者负责人，要和其他的中层管理者一起把文化核心融入到战略经营和日常管理之中，融入到管理原则和制度流程建设当中。

　　3、亲身示范践行。老板可以利用适当的时机，例如讲话、写文章、以身作则等方式来传播企业文化理念。通过精心的设计和巧妙的表达，将文化传播到位。

　　4、建立考核机制。建立相关的考核制度，指定专人或通过周期性的考核，对违反了企业文化价值理念的行为进行毫不留情的考核，对于践踏文化底线的员工要予以及时的辞退。