对标管理的原则有哪些?
对标,即对比对标找差距。对标管理为企业提供了优秀的管理方法和工具,为追求持续改进提供了思路。那么,对标管理的原则是什么呢?
对标管理的原则:
1、全面系统原则。在对标管理的范围内,与同行业的同类企业和先进企业进行对标管理,与同地区的主要竞争对手进行对标管理,对标管理应覆盖企业业务的各个方面,实现不同层次的对标。
2、先进导向原则。对标指标必须真实准确,反映企业经营管理水平,并以同行业国内先进企业和本地区主要竞争对手为对标目标。
3、科学实用原则。指标设置应符合企业发展的实际需要,最终目标是提高企业资本回报率,促进质量提高和效率提高,实现长期有效发展。根据现状查摆、对标比较、整改落实、完善提高的流程,增强企业竞争力。
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