一、KSF绩效是什么意思?
KSF又称为“关键成功因子”, 是指决定岗位价值的最有代表、影响力的关键性指标。
KSF是一种以“激励、共享、共赢”为导向的绩效模式,说到底,就是一种“利益捆绑”或“利益趋同”;员工绩效越高,企业利润就越高,员工工资也就越高。KSF实现了员工和企业目标方向的一致性,实现了给员工加薪,使企业获利。
二、KSF的重要理念
1、决定岗位成就的只有少数的关键因素。
2、这些因素具有规律性、诀定性、成长性、关联系等特点。
3、聚焦这些因素,并视其为核心目标。
4、每一个因素代表一份特定价值,并与员工薪酬、晋升、奖励相关。
5、复制与扩散KSF,让成功可持续。
三、KSF绩效有什么特点?
KSF通过实现“六个转化”,为企业与员工创造超价值。
1、将企业目标转化为员工目标。
2、将企业要员工做到转化为员工自己要做到。
3、将笼统的职责转化为清晰的价值。
4、将对立的利益冲突转化为协作的做大共赢。
5、将管理层或团队的责任转化为所有员工的共同责任。
6、将员工为企业或他人而做转化为员工首先为自己而做。
以上是关于KSF绩效的意思及特点的相关介绍,希望能帮助大家。