一、企业管理咨询公司是干嘛的?
企业管理咨询,简单地说就是管理咨询公司用专业的知识和丰富的实践经验,为企业提供指导、培训甚至实操服务,利用作为第三方机构的优势帮助企业解决管理难题,帮助企业成长,提高企业效益。
对企业而言,企业管理咨询是一种投资行为。通过管理咨询公司提供的咨询服务,提高企业管理水平,进而提高企业生产运营效益。既然是投资,自然要算投入与产出,产出大于投入,就“值”; 产出小于投入,就“不值”。
事实上,不管哪一家企业都是需要管理咨询服务,只是面临三个问题:
(1)企业需要怎样的管理咨询服务?
(2)企业什么时候需要管理咨询服务?
(3)找哪家管理咨询公司进行服务?
企业管理咨询公司从服务模式上而言,主要分为五种:
1、顾问式
中国最早出现的以提供方案为主的咨询服务模式,这种方式对管理基础比较好的企业可以呈现效果,对当今中国更多管理基础相对薄弱的企业效果较差。国外的管理咨询公司一般采用顾问式咨询,像麦肯锡,IBM等咨询都是这种类型。
2、培训式
主要是通过课程进行知识的传播,这种形式多样,专业课程齐全,满足不同发展阶段的企业需求,以专业知识提升横向资源交流的方式服务。这种主要就是培训公司,像聚成等。
3、教练式
咨询师定期去企业辅导,以参谋顾问的方式进行企业服务。这种咨询模式常见于台资咨询公司,一些大陆咨询公司也有这么做的,就是一月大约去企业两三次,每次一两天不等。
4、驻厂式
主要是通过专业的咨询师进驻企业,全程辅导企业实施管理升级,全面导入科学化的管理模式,整体提升企业的经营管理水平;全面提升企业管理团队的专业能力;全面辅导企业实现管理目标,对企业进行贴身保姆式的服务。这种咨询公司常见于广东省,因为广东省是中国制造型企业的前沿阵地,工厂管理水平相对而言更高,企业的老板更理性更注重咨询价值。驻厂式咨询公司的老师吃住在企业,手把手的教,注重实际问题的当下解决。
5、托管式
托管式咨询是与咨询公司价值观、经营理念高度统一的企业实行的战略合作共同发展的一套咨询服务模式。咨询公司派驻专业化精英团队,亲自操刀全面经营管理,让企业进入高速发展的快车道。
托管式咨询的特点:定模式、增效益、终身陪伴。这种咨询模式相当于承包,目前国内这类公司做的成气候的极少,目前没听说哪家主营托管咨询呈一定规模的,这里面有很多现实问题。
企业管理咨询公司如果从服务内容来说,大体分为两类:
1、专业模块咨询:包括人力资源咨询,战略规划咨询,企业文化咨询,市场营销咨询,国企改革咨询等等,市场上这样的管理咨询公司比较多,绝大多数的管理咨询公司都是专业模块咨询。
2、管理系统咨询:就是注重从管理系统出发解决企业问题,认为企业问题“牵一发而动全身”,不能“头痛医头,脚痛医脚”,认为企业的管理问题是系统性问题。这类的咨询公司比较少,因为对咨询公司的专业要求更高,要站在更高的高度去看待企业问题解决问题,咨询师的素质要求更高。
二、企业管理咨询公司的价值体现
管理咨询服务对客户而言,其价值在哪呢?尚瑞咨询认为,主要体现在以下几方面:
1、方案价值。咨询顾问根据客户实际情况,运用丰富的知识和实践经验,为客户提供可靠的咨询方案。这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标。
2、传递知识和经验。在咨询项目实施过程中,咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等;
3、人才培养。在咨询项目实施过程中,帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等,从而提升管理人员技能和素养。
4、咨询业绩效果。咨询项目实施后,因为管理咨询项目对客户管理水平的提升效果,直接或间接为客户创造的价值。
以上四个方面的价值,最能直接衡量是第四个——咨询业绩效果,这也是管理咨询项目价值的最终和最主要的体现。
以上就是关于企业管理咨询公司是干嘛的以及价值体现的相关介绍,希望能帮助大家。》》找企业管理咨询公司,欢迎联系尚瑞咨询。