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企业文化应该从哪个方向计划?接下来我们来看看!
盘活企业，首先盘活人。企业发展靠人，留住人靠文化。企业从无到有，从弱到强，什么样的管理才能让企业永远保持旺盛的生命力，实现长久的基础?这已经成为许多企业管理者思考的问题。
企业文化应该从哪个方向计划?
一、企业分析
根据不同公司的情况，基本内容包括:认识企业、创始人、理念和产品。这些方面可以从宏观的角度来看待一个企业的整体。愿景、使命、责任、发展观、人才观、运营观都是进一步引导员工的企业三观。良好的企业文化需要要一个好的分析方法，更好地向员工展示这个企业，让员工更好地理解它。
二、发展历程
主要是通过时间轴和事件加深员工的企业认知，增强员工的参与感和代入感，就像熟练一样。
三、资质荣誉
这部分是展示公司实力，增强员工自豪感，实现文化认同的过程。
四、人才发展
在描述岗位发展规划时，不仅要考虑企业未来的需求，还要考虑行业或社会变化的影响。为了引导员工对自己的职业规划做出初步的判断，这对高端人才尤为重要，表达错误会影响人员的稳定性。
需要优先了解这个岗位的市场需求和心理预期，然后结合企业的需求进行相应的发展和培训阶梯，引导员工规划自己的职业发展。
以上是关于企业文化的相关介绍，供大家参考。
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