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企业文化建设须具备哪些基础和条件?我们来看看!
企业文化是企业最高领导人精神的体现文化体现。这在很大程度上取决于企业最高领导人的政治素质和文化素质。这是企业文化内容和方向的决策者的基础。形成的很大程度上取决于企业最高领导人的政治素质和文化素质。它不断影响周围的人，辐射到整个企业。经过一定的时间和沉淀，它逐渐成为企业不成文的规定。企业内部每个人都遵循的规则。
企业文化建设的基础和条件是什么?
第一，企业要有一定的规模，即企业文化的主体要足够壮大，能够承载丰富的文化;不是说太小的企业不需要企业文化，而是文化的丰富程度不如大的企业，再加上小的企业经营往往处于一个萝卜几个坑的状态，很难有能力涉足企业文化领域。对有雄心壮志的企业主来说，多思考，多积累，甚至提前做好企业未来发展的文化框架，当然也是值得称道的。
第二，效益好，企业文化需要经济投入，因此，在正常经营的利润中，要留出一定比例的企业文化投入，是必须的。
第三，有一个好的实施团队，企业文化建设需要足够的人才储备。通过企业的发展和经验，有了沉淀的人才和理念，无论企业文化架构有多高，如果没有实施团队的积累和不懈努力，这个框架就不可能自己长出血肉。
此外，企业有明确的目标，同时目标要得到企业绝大多数员工的认可，再者，企业领导要有亲和力，能够得到企业绝大多数人的认可，知人善任。公正、公正、协调、发展是形成良好文化的基本要素。
