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企业文化建设是企业的重要组成部分。 要想把企业做好，必须建立良好的企业文化。 企业文化不是一句口号，而是企业的代表形象。 良好的企业文化可以产生凝聚力，能够打动人心，也能够留住人才。 在企业文化建设中，必须顺应企业的现实和方向。 我们必须从实际出发，不要从事意识形态和形式主义，要制定出可行的企业文化建设计划，建立完善规范的内部管控体系，不断提供满足社会需求的优秀产品，建立团队合作精神。 下面主要介绍一下如何落实企业文化建设方案。
要建立企业理念，完善企业文化制度；企业一定要建立一个完善且合理的规章制度，要约束员工行为，同时能激发员工的积极性，搞好人际关系。 如果要做好企业文化建设，必须认真执行企业文化建设计划，使员工的行为能够满足企业的需求，为企业文化建设奠定良好的基础。
对企业文化建设方案进行传播，建立企业员工的行为准则；员工是企业文化建设的一个主体，所有的员工都要积极参与其中，这样才能更好的传播企业的理念，创造一个积极向上的工作环境，共享价值体系。企业可以打造一个内部线上社区或者群聊等，让员工有一个可以交流沟通的地方，并让员工参与进来，多宣传企业文化，分享工作以及生活上的经验，这样才能潜移默化的影响员工的言行，逐渐的建立起企业行为准则。
对员工进行企业文化培训，好的企业文化建设方案都需要进行培训，不培训就很难让每个员工了解透，这也是企业文化建设的重要途径，不管是在线培训还是线下培训，也可以利用员工碎片化的时间，不受任何限制的培训，通过培训以提高员工对企业文化建设方案的了解，提高员工工作技能，也可以让员工知晓企业行为规范，让员工都围绕在同一个目标下，创造出成果。
要为企业文化创造一个积极的环境，首先，要从工作环境开始，并以某种形式展示企业文化，例如概念口号，让员工在这种环境下起到熏陶作用。 企业文化建设是企业的重要组成部分，是企业实力的体现。 为了在激烈的市场竞争中取胜，我们必须树立良好的企业文化并执行企业文化建设计划。
