如何实现企业文化的经济价值?

　　如何实现企业文化的经济价值?接下来一起看看吧!!

　　企业文化核心理论

　　企业文化理论是企业管理理论的第四座里程碑，它标志着企业管理理论发展的最高层次。

　　企业文化理论的核心就是以人为中心，尊重人，信任人，把人放在企业管理的主体地位上，强调文化认同和群体意识的作用，反对单纯的强制管理，注重在汲取传统文化精华和先进管理思想的基础上，为企业建立明确的价值体系和行为规范，以此实现企业目标和个人目标的有机结合，实现企业内部物质、精神、制度的最佳组合和动态平衡。

　　如何实现企业文化的经济价值?

　　优秀的企业文化主要是通过以下四个方面实现其经济价值的：

　　1. 企业是市场经济发展的产物，企业文化的形成受到市场经济发展的制约;市场经济的客观规律和法则往往通过企业文化作用于企业的各项经济活动。

　　2. 优秀的企业文化体现着企业成功的经营管理特色，体现着企业对顾客“诚”、“信”之道。

　　3. 优秀的企业文化体现着以人为中心的根本思想，体现着员工心理及行为的一般要求，体现着多数员工的“共识”，因此能够对广大员工起到凝聚、引导、激励和约束作用，使广大员工发挥聪明才智和劳动积极性，并积极参与管理，提合理化建议，提高劳动效率，最终给企业带来较高的经济效益。

　　4. 优秀的企业文化往往能够促使企业进一步深化改革，完善组织结构和经营机制，促使企业采用新的经营方式和科学的管理方法，从而带来组织效率的大幅度提高，为企业提高经济效益创造良好条件。

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