适合进行股权激励公司有哪些?

　　适合进行股权激励公司有哪些?今天一起来了解一下吧!!!

　　股权激励是指用股权对员工进行激励，具体而言是指公司通过使员工获得公司股权的方式发生身份转变，由原本的“打工人”转变为公司的“主人翁”，由之前的“消极为老板干”转变为“积极为自己干”，在获得满足感和归属感的同时主动提高工作效率。

　　适合进行股权激励公司有哪些?

　　首先从公司形态及外部环境来判断哪些非上市公司适合进行股权激励。

　　1 对人才具有强依赖性的公司

　　在商业环境瞬息万变、公司竞争日趋激烈的今天，人力资本已经超越了实物资本和货币资本，成为公司最具价值的资源。公司间的竞争归根结底是人才的竞争，能否留住关键人才已经直接关系到公司的生死存亡。因此对于高新技术公司、培训公司、咨询公司等人才依赖性较强的公司来说，引入股权激励势在必行，并且迫在眉睫。股权激励可以从根本上帮助公司获得人心、留住人才，最大程度减少人员流动，尤其是人才流失。

　　2 外部环境激烈竞争的公司

　　对于处于激烈竞争环境的公司来说，紧跟市场潮流已经不能满足公司的发展需求，要想在当今市场坐稳一席之地需要公司在紧跟潮流的同时还要引领潮流，一味的模仿只会错失先机，人才竞争亦是如此。公司的持续发展离不开人才的推动，然而仅靠月工资制度、年终奖制度是不足以激励人才充分发挥其能动性并且长期留任的，只有尽早引入股权激励计划，给予员工因公司成长而带来的额外利益，将人才的利益和公司的利益紧密相连，在避免自身优秀人才因对手公司的股权政策而跳槽流失的同时，还可以促进外部市场的优秀人才向公司涌入，为公司发展不断输送新鲜血液。

　　3 处于初创期的公司

　　与成熟公司相比，初创公司具有资金不足、人才紧缺、项目稀少、团队不稳定、人员流动性大等一系列问题，抵御市场风险的能力也相对较弱。在这样“内忧外患”的情况下，引入股权激励可以说是帮初创公司开出了“一剂良药”，给员工以“看得见、摸得着”的现实利益，而不是所谓的“画饼充饥”、“望梅止渴”。这时股权制度作为一种薪酬补偿制度可以有效提高员工工作积极性，增强团队凝聚力，充分弥补创业初期公司的一些短板。值得一提的是期权，作为一种不参与分红的激励工具，员工不享有分红权，但是可以在未来以现在的价格买入公司股票，赚取其中差价，既从根本上转变了员工的工作态度，由“给老板干”转变为“给自己干”，又不会使公司的账面资金减少，可以说是初创期公司快速发展的不二选择。

　　4 标准化、统一化的连锁公司

　　近年来，我国连锁经营公司依靠较低的人力成本、价格优势，连锁经营得到了市场和消费者的广泛认可。目前已经进入了跨地区、多业态的发展阶段。从最初的广为人知的餐饮、零售行业，到金融、地产、教育、旅游，连锁公司已经分布在50多个行业当中。对于连锁经营的公司来说，经常面临着“连而不锁”的难题，股权激励是帮助其高速度、高质量发展的一个重要武器。与其他公司的股权激励不同的是，对于连锁公司来说，由于各个门店之间具有联动关系，因此股权激励不仅仅局限于单个门店的激励，还要注意门店之间的协调性、可实施性，在设计店铺激励方案时，必须将单个门店的激励方案与整个公司的绩效予以充分考虑。