股权激励如何激发员工积极性、提升管理和业绩?

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　　股权激励为企业的发展提供了很强的制度优势，特别是在互联网大潮的推动下，共享经济正得到越来越多的认可和接受，硅谷的各类新兴企业都引入了股权激励，足以证明其先进性。

　　随着互联网企业的兴起，股权激励这个概念在国内正受到越来越多的关注，很多的企业家和学者都纷纷投入到股权激励的研究和实践中。股权激励作为一项完善公司治理结构、激励公司高管员工的重要举措，在经历改革开放后，迅速在国内大中型企业中得到推广，逐渐影响中小企业，并取得了非常好的成果。

　　实施股权激励对企业有哪些好处?如何激发员工积极性、提升管理和业绩?

　　一是公司方面。实施ESOP可以有效激励广大员工参与的积极性，帮助企业留住人才，增强竞争力;在企业初创时期，通过给予员工股票而减少现金支出，支持企业扩大发展;拓宽资金渠道来源，获得低成本资金，减轻税务负担。

　　二是员工方面。员工可以分享公司的利润，实现资本增值;可以增加收入，减少纳税费用;将企业的收益与员工联系在一起，通过员工直接分享业绩增长，有效激励工作绩效、提高工作效率。

　　三是股东方面。特别是独资公司的投资者，在自己年老退休时，既可以保留公司不被竞争者收购，又可以收回大部分投资;同时，股东向员工出售股份可以减免增值税，有效减轻税负。

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