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企业为什么不重视培训？
归根结底，企业的竞争就是人才和人力资本的竞争，谁有高素质的人才谁就可以在竞争中获胜。持续成功的企业无不在培训上投入巨大资源，培训无疑是构建企业核心竞争力的重要手段。但是为什么许多中国企业不重视培训呢？下面就来介绍一下企业不重视培训的原因！
1、培训无用论
企业认为培训无作用或不值。培训是一项投入大、见效慢的工作，无法产生立竿见影的经济效益。因此企业不重视员工培训工作，认为企业培训无用，或不值得为此浪费人力、物力、财力。
2、培训风险论
人才市场化导致企业培训为别人做嫁衣，或者害怕员工能力增强后离开企业，留不住人。
3、经营压力大
企业无法平衡工作和培训时间，或者舍不得在培训工作上投入资金。
4、缺乏专业人才或资源
企业想给员工培训却不知道培训什么或者由谁来培训的现象，没有专门的培训管理部门或者专人负责培训，没有内部培训讲师队伍，缺乏有效的培训资源。
5、培训责任不明确
企业缺乏自己的培训责任体系，认为培训是人力资源部门或培训部门的事情，缺乏领导和相关部门的支持。而员工只把培训当作一项任务，不重视培训所带来的技能提升和绩效改善，使得培训工作难以落实。
以上就是企业不重视培训的原因的介绍。
