为什么企业发展战略咨询如此重要呢？

　　企业发展战略咨询关系到一个企业的品牌战略定位，重新定义其视觉系统以及其运营规划，通过品牌策划使企业品牌以及企业形象印刻在消费者心目中。这也是品牌策划的主要作用。一个优秀的品牌策划，会成功的引导消费者。

　　随着现在全球的经济发展，我们国内的经济也是瞬息万变，企业面临着日益复杂的市场环境，企业的企业发展战略咨询已经成为大家公认的至关重要的因素，为什么企业发展战略咨询如此重要呢？

　　事实上，企业发展战略咨询是企业与社会和消费者之间沟通的桥梁。品牌形象在现代市场经济活动中的重要作用已经显而易见。在一定程度上，企业的生存和发展与品牌形象的提升息息相关，因为广泛有效的品牌形象宣传已经成为促进企业产销、提高企业知名度的有力工具。

　　企业要做好企业发展战略咨询的工作，就必须创建自己的品牌形象，这是最重要的一步，同时也准确地传达了自己独特的企业文化和经营理念，企业文化是企业组织的基本准则，能否决定企业能否持续稳定发展。企业发展战略咨询作为企业重要的无形资产，其价值在于赋予产品和服务独特的属性和定位，给消费者留下良好的第一印象。有效的品牌形象推广也可以培养和保持消费者的高度忠诚度，从而成为企业的核心竞争力。

　　因此，一般来说，企业发展战略咨询已经成为企业文化、内涵和价值的集中体现。事实上，在大多数企业接受了商场残酷的竞争之后，没有人会质疑企业发展战略咨询的重要性，为了更好地宣传企形象，最好把它交给专业的战略咨询公司。

　　尚瑞咨询是广东省管理咨询师协会常务理事单位，专业化提供符合中国文化背景下的企业管理变革方案的综合性咨询机构。公司拥有高素质管理咨询顾问团队，曾成功为200多家企业提供了高价值的管理咨询服务。尚瑞咨询顾问秉持“中道管理”理念，不仅具有深厚的理论素养，而且，具有丰富的企业管理经验；养成了良好的“从实际出发、从实战出发、从实用出发”的咨询素养，深得客户赞赏。

　　尚瑞咨询服务范围主要集中于“四大领域”：

　　企业文化建设：企业文化审计、企业文化建设、企业文化管理、企业文化落地

　　企业战略规划：战略评估、战略规划、战略管理、战略实施、战略绩效评估

　　人力资源咨询：人力资源规划、人力资源管控、定岗定编、编制预算与管控、薪酬绩效管理、职位体系管理、能力素质模型、职业化行为评价（职位说明书、任职资格体系、职业发展规划）、人才梯队建设、培训开发体系

　　综合管理提升：法人治理、顶层设计、股权激励、集团管控、风险管理、流程再造、商业模式、内部核算体系（划小核算单元、内部交易规则、独立核算体系）、内部经营体建设（阿米巴、利共体、自经体）