企业标准化管理的任务包含什么?

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　　在经济全球化的今天，“得标准者得天下”，标准的作用已经不仅仅是生产产品的依据了，也是开创市场的领头兵。因此制定标准的用户在逐渐增加，但是很多人多以标准的了解知之甚少。

　　企业标准化管理的任务包含什么?

　　一、组织宣传、贯彻国家和上级标准化的方针、政策、法规、并制定实施的具体办法

　　国家和上级的标准化方针、政策、法规是企业开展标准化活动的主要依据。企业只有认真地贯彻执行，才能使标准化工作顺利地开展，并取得应有的成效。

　　二、制定企业标准化管理标准和规章制度

　　企业应根据国家和上级的标准化方针、政策、法规，结合本企业的实际情况，制定一套标准化管理标准和规章制度，作为实施企业标准化管理的法规，使企业标准化管理有法可依，有章可循。没有一套切实可行的标准化管理标准和规章制度，就没有企业标准化管理可言。

　　三、组织建立和完善企业综合标准体系

　　组织建立和完善企业综合标准体系、编制企业综合标准体系表，是企业标准化的一项基础性工作，同时也是一项带全局性的工作。它既总览了企业标准化的现状，又指明了企业标准化工作的方向，为编制企业标准化规划、计划，加强企业标准化管理，指导企业标准化工作的开展，提供了可靠的依据。

　　四、编制企业标准化工作规划和计划

　　企业标准化工作规划和计划是指导企业标准化活动的重要文件，也是企业科研、生产和技术发展计划的重要组成部分，是利用行政的手段推动企业标准化工作开展的有效途径。编制企业标准化工作规划和计划是为了明确在一段时期内标准化工作的主要方向和目标，以便动员各部门的力量，协调配合，全力以赴地去实现企业标准化的既定目标。

　　五、组织制定企业标准，对标准的实施进行监督检查

　　为满足企业科研、生产发展的需要，完善企业综合标准体系表，应有计划地组织企业有关部门制定技术标准、管理标准和工作标准，使标准达到协调、配套，并对标准的实施情况进行监督检查，对有关部门实施标准的情况进行考核、讲评。只有这样，才能不断提高企业标准化水平。

　　六、组织开展标准化活动

　　企业标准化是一项由企业全体职工参与的全员性工作。因此，企业标准化主管部门应结合本企业的实际情况，组织开展标准化知识普及宣传;重大标准的宜讲、培训;标准化经济效果的评审;标准化问题的研讨及标准化学术交流等活动。通过这些活动，提高企业全体职工对标准化工作重要性的认识，从而使他们了解标准化，自觉地参与标准化活动，使企业标准化具有广泛的群众基础。