如何提高企业文化建设

　　有很多企业，在创建的过程中充满了活力，企业上下人人精神饱满，斗志昂扬，处处呈现出朝气蓬勃的景象。但在经营过程中却是另一番景象：文化表象与企业形象不符，高层缺乏活力，中层执行力不到位，员工没有激情，企业一片死气沉沉。究其原因，就是企业没有自己的文化。

　　那么，企业的文化是什么呢?企业的文化是企业的灵魂，是企业的形象，是企业的核心竞争力。没有灵魂就谈不上形象，更谈不上核心竞争力。文化连接着生命，文化连接着思想，文化连接着凝聚力和战斗力。毛泽东同志曾经说过：“没有文化的军队是愚蠢的军队，愚蠢的军队是战胜不了任何敌人的。”文化作为特有的社会现象，是社会群体的精神再现，伴随着社会的产生、财富的创造、价值的传承、人类的进步而发展，包含了世界观、人生观和价值观。文化的力量是巨大的，国家之魂、民族之力无不凝聚着文化的结晶。国家如此，民族如此，企业也同样如此。当今企业之间的竞争从某种意义上说，就是企业文化的竞争。

　　既然文化对于企业这么重要，我们如何建设企业自己的文化呢?

　　牢记初心使命。我们创建企业的目的是什么，一句话就是为职工谋幸福、为企业谋发展、为社会创造财富。为职工谋幸福，体现在千方百计增加职工收入，对职工成长关爱，共享发展理念;为企业谋发展，就是要实现企业高质量、可持续、健康和谐发展;为社会创造财富，就是要体现企业的责任担当，取之于社会贡献于社会。真正做到牢记初心，方得始终。

　　坚持信仰追求。企业家应坚定理想信念，创新发展理念，坚持信仰追求，要深知责任重大，持之以恒朝着既定的发展方向和目标砥砺前行，全身心投入到选择的事业之中，脚踏实地创造出所能创造的价值。

　　正确引导员工。员工是企业的主体，其素质能力、工作效率决定了企业的健康、高效和可持续发展。企业文化不是墙上的标语，也不是嘴里的口号。真正的企业文化是将员工的行为上升为公司的形象，否则，就不是真正的企业文化。在很多企业中，到处张贴着标语口号，看起来好像企业文化很有文化，其实这是华而不实，只知道企业文化的表象，而不知道企业文化真正的内涵和实质。正确引导员工行为，加强员工的素质修养锻炼，礼貌礼仪教育，树立良好的精神风貌，提高执行力和工作效率，对于提升企业形象具有重要的意义和作用。

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