企业培训体系建设的意义

　　企业培训体系的建立最终是为了将培训持续有效地进行下去，将培训体系走向正规化，让培训的效果尽可能最大化，将培训灌输到每位员工的思想意识中，并成为一种提升自己和企业竞争力的必备工具。

　　企业培训体系建设的意义主要有以下几点：

　　1、减少培训投资的浪费

　　企业培训体系的不完善，导致了培训投资过程中引起许多不必要的问题和弯路，造成了培训资源的浪费。这就是为什么许多企业老板在培训资金上斤斤计较的原因之一。因此,为了恢复企业培训投资的信心,也为了使企业的培训工作能真正帮助到员工,促进企业的发展,就必须从基本的工作做起,一步一步把培训管理工作做地有条有理,建立一套行之有效的企业培训体系。

　　2、通过提高员工技能来提高工作绩效

　　培训的激励可以通过提高员工的绩效来持续，而绩效提升的结果可以使员工获得物质上的满足或升职，从而产生新的培训需求等，这是一个循环过程。因此,企业需要之间找到一个连接点，根据自己的实际情况(如培训使员工能力提升后，以何种方式承认其新价值,如何评估员工,以及如何合理地进行职业生涯规划)、完善人力资源管理体系,使培训激励不断持续下去。

　　3、更好地将培训目标和业务战略相结合

　　企业的经营战略是一项综合了企业目标、企业政策以及企业行动计划的规划。战略可以影响企业如何使用其实物资本、财务资本和人力资本。企业战略在很大程度上影响着培训的类型和数量、培训所需的资源、企业所需的各种技术的种类和水平、企业在培训中的决策。为了企业的发展，培训活动应该帮助企业实现其经营战略目标，使培训活动不仅关注企业当前所需要的知识和技术，而且关注企业未来的发展。而建立系统的企业培训体系可以解决这些问题。只有培训模式具有战略性、计划性和长期性，才能更好地将培训活动与企业的发展战略相结合，使培训真正满足企业的需要。

　　从不同的角度上来看，企业培训体系建设的意义也是有所不同的。

　　站在企业的角度上来看：

　　建设企业培训体系能够提高企业竞争能力、增强企业凝聚力、提高企业战斗力、加大投资回报率、能帮助企业很好地解决各种问题。

　　从管理角度来看：

　　建设企业培训体系能够改善工作质量、提升员工素质、降低工作损耗、改善经营管理能力等等。

　　对员工而言：

　　企业培训能够增强就业能力、获得更高的收入报酬、增强职业稳定性、让自己在市场中更具竞争力。