企业文化的内涵包括哪些

　　企业文化是一种客观存在，是企业发展的积淀，是一系列管理方法、员工的思维和行为方式、企业对待问题的态度和处理方式的结果。

　　企业文化的内涵包括哪些？下面企业文化管理咨询公司就从以下五个角度来说说，供大家参考。

　　1、从形式上看，企业文化是属于思想范畴的概念。

　　企业文化属于人的思想范畴，是人的价值理念。这种价值理念和社会道德属于同一种范畴的。我们提出治理社会，首先提出要依法治国，人们要遵守法律，但是完善的法律也是有失效的时候。法律失效了靠什么约束?靠社会道德，所以既要依法治国，同时也要以德治国。管理企业也是一样，首先依靠企业制度，但制度再完善也会有失效的时候，企业制度失效了靠什么约束?靠文化约束。

　　由此可见，企业文化是和社会道德一样，都是一种内在价值理念。都是一种内在约束。即人们在思想理念上的自我约束，因而都是对外在约束的一种补充，只不过社会道德是对社会有作用，而企业文化是对企业有作用，它们发生作用的领域不同而已。所以从形式上看，企业文化是属于思想范畴的概念。正因为如此，所以企业文化是极为重要的。例如：财务制度失效了，但是一个人如果有不是我的钱就不拿的价值理念，那么即使企业制度对他没有了约束，他也不会拿不是他自己的钱。相反，如果一个人有着不拿白不拿的价值理念，那么财务制度一旦失效，他就会去犯错误。

　　2、从内容上看，企业文化是反映企业行为的价值理念。

　　企业文化在内容上：是对企业的现实运行过程的反映。具体讲，就是企业的制度安排，以及企业的战略选择在人的价值理念上的反映。或者说，企业的所有的相关活动，都会反映到人的价值理念上，从而形成了企业文化。

　　由此可见，从内容上讲，企业文化是与企业的活动有关的价值理念，而不是别的方面的价值理念，它是反映了企业现实运行过程的全部活动的价值理念，是企业制度安排和战略选择在人的价值理念上的反映。例如：一个企业如果在制度安排上要拉开人的收入差距，那么这个企业在企业文化上就应该有等级差别的理念;又例如，一个企业要在经营战略上扩大自己的经营，那么这个企业就要在企业文化上有诚信的理念，等等。

　　总之，企业文化在内容上看是反映企业行为的价值理念。

　　3、从性质上看，企业文化是属于附诸于实践的价值理念。

　　价值理念实际上可以分为两大类，一类就是信奉和倡导的价值理念，一类就是必须付诸实践的价值理念，企业文化既属于企业信奉和倡导的价值理念，又属于必须付诸实践的价值理念。企业文化真正的约束员工的行为，是真正的在企业运行过程中起作用的价值理念。

　　因此，我们在谈到企业文化的时候，就应该明白，它其实是已经对企业发生作用了。企业文化没有付诸实践就失去了它应有的作用，就是一纸空文。

　　4、从属性上看，企业文化是属于企业性质的价值理念。

　　文化可以说是与物质相对应的范畴，因而文化的内容是极其丰富的。也就是说，对于价值理念来说，如果从其拥有的主体上划分类别的话，可以分为自然人的价值理念，民族的价值理念，国家的价值理念，法人的价值理念和企业的价值理念，而企业文化则是属于企业的价值理念，是企业的灵魂。

　　5、从作用上看，企业文化是属于规范企业行为的价值理念。

　　企业文化作为企业的价值观念，是在企业中真正发挥作用的价值观念;企业文化对企业和员工的行为有很好的调节作用。例如，企业文化中责任、权力、利益对称的管理理念规范了员工的责任与权利关系;企业的共享、共享和理念规范了企业与员工在承担风险和享受利益方面的关系。

　　综上所述，企业文化的核心是企业的价值理念。企业文化核心要素是企业共同的价值观念。

　　以上就是关于企业文化的内涵的相关介绍，希望能帮助大家。

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