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战略规划对企业有什么影响?下面一起来看看!!!
战略规划是一种理性的思维活动，旨在改变企业或品牌的现状，实现某一目标，并借助科学的方法和创新思维制定营销计划。那么战略规划对企业有什么影响呢?
战略规划对企业有什么影响?
第一，有助于明确企业营销活动的目的。
做过战略规划的企业对未来的任务、目标、扩张方式和途径非常清楚，可以避免消耗企业有限的资源。
第二，有助于提高企业营销活动的针对性。
任何战略规划方案都是在特定企业营销目标的指导和约束下制定的，确保了企业未来营销活动的目的，即所有工作、所有措施都是为了解决企业在特定时期面临的特定问题。看得准，做得准，营销效果自然有保障。
第三，可以增强企业营销活动的规划性，避免主观随意性。
战略规划详细安排了企业未来时期的活动内容，是企业各部门、各员工的行动纲领。一般来说，只要市场形势没有大的变化，就应该不折不扣地实施，这样才能使企业的营销走上规范有序的轨道。
第四，实现企业营销活动的个性化和差异化。
随着消费者个性的发展和个性化消费的日益突出，企业要想在市场竞争中立于不败之地，就必须依靠个性化和差异化的产品、服务和营销方式来实现个性化和差异化，以吸引消费者的注意力，抓住消费者的心。个性化和差异化的基础是客观的，是消费者需求特征和竞争对手的行为，但如果没有企划者的远见和敏锐的洞察力，就很难发现这些特征和差异。对许多企业来说，个性化和差异化营销只是梦想。
第五，提高企业产品的竞争力和营销效益。
从理论上讲，在产品技术质量差异不大的情况下，企业产品的竞争力来自产品卖点的新颖性、独特性和奇异性，企业品牌的高知名度、知名度和荣誉度，企业独特的销售手段对渠道成员的高魅力。没有战略规划，就很难找到和形成上述产品竞争力的支撑点。类似地，企业营销的效益也需要战略规划的支持，只有通过战略规划，才能在提高营销活动针对性、计划性、主动性和创造性的基础上，从根本上避免企业的无效劳动。
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