任职资格核心理念体现在哪些方面?下面一起来看看吧!!!
何谓任职资格?
任职资格是指在特定的工作领域内,根据任职标准,对工作人员工作活动能力的证明。
任职资格核心理念体现在哪些方面?
任职资格体系从设计到管理,其核心理念体现在以下几个方面:
(1)业务导向,工作相关性
每一条任职资格标准,都需要源于企业对某一职位的定位,与其工作特点密切相关,标准不能空洞泛泛,任职资格必须以支撑公司业务为根本出发点,其管理、评价、提升都要以岗位需要为依据。
(2)任职资格强调行为管理和能力管理理念
这种方法显示出优秀的能力、行为加上良好的态度决定了良好的业绩。职业资格管理十分注重完成工作需要的能力和行为表现,因此,任职资格标准的内容集中在能力和行为要求上,而不是一般性要求。
(3)任职资格强调职业化理念
岗位资格管理有一个重要理念:知不等于能、能不等于行、行不等于一致行。资质体系要求员工在标准面前谦恭谦逊,即以标准为镜子,引导自己的言行,一切以标准为标准,做职业化的员工。
(4)任职资格强调多通道的专业化发展理念
职业资格管理强调了人的发展以自身能力为基础和职业定位。人才发展并不需要从业务走向管理,只有具备管理潜质和能力的员工才会鼓励走向管理岗位,不然就多走专业的通道。此外,还强调,作为管理者和领导仅仅是职业与职位的区别,不具有尊称或荣誉。
(5)任职资格是能力管理的最佳实践,同时强调系统性和HR体系的整体变革和提升
任职资格管理本质是能力管理,即关注组织和员工内在的根本提升,而非表象。在人力资源管理中,任职资格管理并不是人力资源管理的一个模块概念,它是人力资源管理的各个模块的一个集合,它非常强调与其他人力资源模块的结合,例如:培训、绩效、职位、薪酬、招聘等。
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