人才盘点有什么重要作用

　　人才盘点是指对人力资源状况摸底调查，对当前组织的运行效率、人才的数量和版质量进权行盘点，前瞻性对组织发展、关键岗位的招聘、继任计划，以及关键人才的发展和保留做出决策。那么，人才盘点有什么重要作用?下面本文就来介绍一下人才盘点的重要作用。

一、人才盘点有什么重要作用？

　　1、了解企业内部人才现状

　　人才盘点的目的之一，是对企业的人力资源现状作详细的了解。就比如在进行人力资源规划之前，需要了解企业内部人力架构，目前的组织现状是如何的，哪里有出现人员过剩或不足，这些都能够在人才盘点中发现，为企业发展清除障碍。

　　2、确立人才标准

　　目前没有统一划分界定的人才标准。每个企业所处的发展阶段不一样，对人才的需求也不同。比如初创企业需要技术能力较强的员工，帮助企业迅速走上轨道;而年限较久的企业，则希望找一些较为年轻的求职者，为企业注入一股新鲜的活力。进行人才盘点，有助于企业设定目前企业所需要的人才的标准，设立了标准才能更深层次的进行人才挖掘。

　　3、整合企业资源

　　员工是企业的宝贵资源，为企业提升劳动生产力和劳动绩效。人才盘点帮助企业有效整合企业资源，为企业达成业绩目标提供坚实的保障。

二、人才盘点的重要意义

　　1、确保部门的人员配置能支持部门业绩目标达成。

　　很多人以为人才盘点就是评估员工，其实人才盘点的起点是从评价组织开始。我们首先要梳理清楚“基于公司的战略目标和业绩目标，究竟需要怎样的组织架构和管控模式?如何设计各部门的岗位?如何分配职责?”，然后再考虑关于人的问题。

　　为了保证公司战略的落地，通过人才盘点能够为我们的组织架构、岗位设置、职责划分与人员配置等方面的调整提供方向。

　　2、全面了解企业人员现状，发现差距并找到提升方向。

　　通过组织盘点，我们明确了组织架构及对人员的需求，还需要有效掌握目前的人才现状，从而发现需求与现状的差距。了解人才现状，就是要了解组织人才的数量，绩效，潜力，稳定性和价值观。

　　我们需要知道哪些岗位的人才是充足的、哪些是紧缺的;哪些是不符合岗位要求，哪些是可以进一步晋升的。

　　3、挖掘和发现优秀人才，打造正向的绩效文化。

　　人才盘点通过统一的人才标准，形成“人才标尺”定期帮助业务负责人回顾自己的团队，不但能够验证自己平时感觉优秀的员工是否真的优秀，也能发现平时相对默默无闻的优秀员工。

　　通过人才盘点中的人才会议，让业务部门负责人，公司高层，HR对评价标准不同的认知通过一次次的碰撞得到澄清，最终在公司内部统一对优秀人才的识别标准，形成正向的绩效文化。

　　4、指导员工个人发展和成长计划。

　　在人才盘点中，我们会对员工进行综合评价，包括绩效、潜力、适岗性、个人优势和劣势等等。

　　根据这些评估结果，同时结合员工个人的职业发展规划或意愿，企业可以通过企慧通培训系统为关键岗位或高潜量身定制个人成长计划，帮助员工找到提升方向和改进建议。

三、人才盘点的重要性

　　从时间长短上面来看，人才盘点可以解决企业的发展和未来人才的供应，让企业发展过程中所需要的人才都可以通过特别的计划来实现。短期的目的则可以解决人才的岗位匹配，它可以通过人才测评素质模型等方式来了解所面试所招聘的人是否适合岗位。

　　从人才储存对象上面来了解，人才盘点可以保证组织的业务模式和战略模式更胜一筹，从基本上解决人才地图。而个人所要解决的问题，同样可以通过人才盘点来落实呢，因为它可以帮助大家理清个人的职业规划，清晰的认识到自身更加匹配哪些岗位，解决职业规划。

　　以上就是关于人才盘点的重要作用的相关介绍，希望能帮助大家。