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职能战略，是根据企业的总体战略或者业务战略，对企业的所有职能活动进行规划。职能战略是在为贯彻实施和支持企业总体战略和业务战略的实现，在特定职能领域进行的战略设计与安排。
职能战略的类型
企业职能战略通常可分为三类：生产运营类型的职能战略、资源保障类型的职能战略、战略支持类型的职能战略。
1、生产运营类型的职能战略
生产运营型职能战略，是企业或业务单位的基本职能战略。它从企业或业务经营的基本职能出发，为企业的总体战略或业务战略提供支持，包括研发战略、采购战略、生产经营战略、质量战略、市场营销战略、物流战略等。
2、资源保障类型的职能战略
资源保障类型的职能战略，是为总体战略或业务战略提供资源保障与支持的职能战略，包括有财务管理战略、人力资源战略、信息战略、知识管理战略等。
3、战略支持类型的职能战略
战略支持类型的职能战略，是从企业整体上提供企业总体战略和业务战略支持的战略，包括组织管控战略、企业文化战略、公共关系战略等。
对很多企业而言，人力资源战略、市场营销战略、生产经营战略、财务管理战略以及组织控制战略是企业要着重关注的职能战略。
职能部门战略的特点
一、职能部门战略服从于总体战略
职能部门战略服务于总体战略和业务战略。它规定了企业在某一职能领域的努力方向，服从于企业发展的总体方向。
二、职能部门战略时间跨度相对较短
职能部门战略用于确定和协调短期的经营活动。时间跨度短于企业的总体战略，一般在1-2年之内。这样，职能部门的管理者不仅可以专注于当前要开展的工作，又可以相对超前地、全方位地认识职能部门所面临的经营环境，及时适应外部环境的变化，并作出相应调整。
三、职能部门战略的内容具有针对性和专业性
职能部门战略要比企业总体战略更具体、更专业，更有行动导向。职能部门战略必须比总体战略更具体、更明确，才能为职能管理者提供具体的工作指导，使其明确工作方向和具体的工作目标。
四、职能部门战略的制定需要职能管理人员的参与
职能部门战略的执行者往往是职能部门的管理者，战略的制定离不开基层管理者的积极参与。在职能部门战略制定阶段，吸收基层管理人员的意见，可以使他们清楚自己所需要达成的目标，增强他们的责任心，对职能战略的顺利实施十分重要。
以上就是职能部门战略的内容及特点的相关介绍。
