职能战略的作用有哪些

　　什么是职能战略

　　职能战略，是根据企业的总体战略或业务战略，对企业各方面的职能活动进行的一种规划。职能战略描述了各职能部门在实施企业战略和业务战略过程中所采用的方法和手段。

　　职能战略更关注企业内部主要职能部门的短期战略规划，使得职能部门的管理人员可以清楚认识到职能部门在实现企业的总体战略和业务战略的职责和要求。职能战略更强调“如何把事情做好”。因此从本质上讲，职能战略是各职能如何适应总体战略和业务战略要求的战略，是职能工作如何与总体战略和业务战略的实施相协调的战略。

　　职能战略的作用有哪些

　　职能战略服务于企业战略和业务战略，企业总体战略和业务战略的实施需要借助职能战略。没有总体战略和业务战略，职能战略就会失去服务对象和方向。没有职能战略，总体战略和业务战略将失去各职能领域的支持，实施起来就没有了基础，总体战略和业务战略将成为空中楼阁。

　　职能战略必须与企业的总体战略和业务战略相辅相成。具体而言，企业职能战略的作用如下：

　　1、明确公司的总体战略和业务战略，指导具体业务活动。

　　2、阐明、确立和检验公司的总体战略和业务战略，而不仅仅受其限制。

　　3、使得公司总体战略和业务战略更加具体化，从而达到战略目标和任务。

　　4、使公司总体战略和业务战略行动为导向，检验其是否正确可行。

　　职能战略的制定

　　职能战略所处的地位和特点，决定了职能战略的制定必须以企业的总体战略和业务战略为前提条件。同时，要合理分析企业的内外部环境和自身的资源能力。

　　1、明确总体战略的基本要求

　　企业总体战略具有整体性和纲领性的特点，是制定各项职能战略的基础。因此，当制定职能战略，首先应该明确企业的发展方向和目标、企业的战略定位和商业模式，明确企业总体战略的基本要求，并确保总体战略和职能战略之间的一致性。

　　2、职能环境分析

　　职能环境分析是在企业战略环境分析的基础上，分析影响企业各项职能活动的内外部因素。外部因素的分析应以目标客户和竞争对手为重点，内部因素的分析应以自身的资源和能力为重点。通过分析，确定自己的基本对策和职能战略选择的原则。

　　3、职能的战略选择

　　通过对职能环境的分析，可以发现同一职能活动有许多战略选择。所以，在进行职能战略决策之前，应该尽量对各种思路以及方案进行比较和权衡，选择最适合企业的职能战略方案。

　　以上就是关于什么是职能战略，职能战略的作用有哪些以及职能战略制定的相关介绍。