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企业如何有效地实施企业战略目标?接下来一起看看吧!!!
企业战略目标是指企业在实现其使命过程中所追求的长期结果，是在一些最重要的领域对企业使命的进一步具体化。它反映了企业在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平，既可以是定性的，也可以是定量的，比如竞争地位、业绩水平、发展速度等等。与企业使命不同的是，战略目标要有具体的数量特征和时间界限，一般为3~5年或更长。而战略则是为达到其战略目标而采取的行为。
企业如何有效地实施企业战略目标?
组织战略的制定是一个复杂而艰巨的过程，如果领导者投入时间、精力和资源来选择他们认为可以确保公司持续成功的战略，他们可能会觉得他们有理由对未来充满信心。
尽管如此，除非采取行动，否则他们选择的策略几乎没有成功的机会。有效地实施对于组织战略的成功至关重要。
如果战略不仅仅是表达对未来的希望和愿望，就必须考虑并付诸实践对组织运营和活动的实际影响。战略实施要求组织实施重点突出且可实现的举措。战略重点应鼓励组织制定规范的流程，以有意义、现实和可实现的方式在整个组织中提供战略举措。
然而，战略的实施或执行往往被忽视，其结果往往是不可预测的。战略实施中遇到的问题，往往不在于战略本身存在缺陷，而在于未能有效实施。此类失败可能意味着战略举措只是部分成功，并导致受挫，因为所希望的战略利益并未实现。最终，它们可能会导致整个业务的衰退甚至失败。
然而，以有序的方式将战略目标转化为可操作的流程并不容易。确定优先事项和制定计划可能会给组织带来巨大的管理挑战。许多不同的困难会阻碍战略的有效执行，包括：高层承诺薄弱或不一致、缺乏管理人员和员工的支持、跨部门冲突、角色和责任模糊或缺乏问责制。
