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战略咨询遵循按需原则，通过设计，实施和变更促进的无缝跨域连接，促进了企业各个级别的战略落地过程，并帮助企业建立了适应需求的创新和变革能力。 以下是战略咨询的四个含义。
1、战略是企业高层领导人的一种价值观念
战略是企业家把愿景，使命和目标升华为企业所有员工能够理解和接收的，以心念，价值观和态度为核心的一种观念。
战略是企业家将其愿景，使命和目标提升为一个企业的概念，所有员工都可以以心念，价值观和态度为核心来理解和接受这一战略。
2、战略是企业确定经营业务领域后
在其行为，市场，产品（服务）和竞争实力的定位上，以准确的定位赢得竞争优势。战略是企业的业务模型，包括已有模式，未来的新模式以及它们之间的交互和关系模式。未来企业的新业务模式是在已实现的业务模型的基础上形成的，放弃不再适用的业务模式并加入紧急业务模式。
3、战略明确表达了企业组织的愿景，使命和目标
是为达到愿景，使命和目标而制定的行动计划，包括方案，方针，政策，以及为保证战略实施而制定的保障措施，从而变成全体干部和员工的具体的行动指南。
4、战略是一个有战略家的构想
分析家的分析定位，利益相关者的博弈，战略决策者的决策，企业全员的参与，组织实施中学习和调整，以及实施后的评估与反馈等环节构成的完整的管理过程。
