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为什么要进行薪酬管理？薪酬管理的目的是什么？
薪酬管理作为人力资源管理的重要组成部分，一直备受关注，不仅因为薪酬关系到员工的切身利益，同时与企业的经营成败息息相关。
薪酬管理的目的是在保证员工基本生活的同时，充分鼓励和发挥员工的能力，从而实现企业战略发展所需要的核心竞争力。具体如下：
1、提高员工的积极性
合理的薪酬管理会让员工觉得自己为企业增加了价值。当员工感到满意和被赏识时，他们就会以最好的状态进入工作。然而，情绪会相互影响。这些余热通过在不知不觉中影响全体员工的士气，激励人们以良好的绩效工作，无疑会促进企业的经济发展。
2、促进其在企业中的激励作用
通过薪酬管理，可以提高员工的工作积极性和努力程度，为培养重要员工和获取企业效益提供激励。但是在实施过程中，企业需要对不同的人员实施不同的薪酬激励。
3、提高工作效率
薪酬管理直接影响工作效率。科学的薪酬管理有利于对员工形成积极的激励作用，有利于企业工作效率的提高。然而，在实现薪酬管理的过程中，我们不仅要考虑工资和奖金等物质奖励，但也使合理使用的多样性、挑战和发展机遇的帖子，并注意精神激励，以提高企业发展需要的激励机制，提高员工的积极性。
让员工通过自身的不断努力提高薪酬水平，提升个人的地位和价值，推动企业的发展。
4、吸引优秀人才
优秀的高素质人才对企业的发展起着重要的作用。因此，通过薪酬管理系统，为个人价值的实现提供良好的薪酬条件。在企业发展的过程中，丰富的薪酬福利可以有效地提高人才的吸引力和员工的积极性。特别是对于企业发展所需要的专业人才，企业需要采取高薪的方式引进和留住。
值得一提的是，在进行薪酬管理时，需要制定科学的薪酬管理计划，看一个同行业的平均工资水平是多少，按照员工的工作量，完成的工作效益等多方面进行综合的评价，完成企业的员工管理，提高工资制度。
以上就是关于薪酬管理的目的的相关介绍，希望能帮到大家。
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